AI 解雇の罠
要約
AI による人間の労働者の代替が、経済が彼らを再吸収する速度よりも速く進んだ場合、企業が依存する消費者需要そのものを蝕むリスクがあります。本稿では、この事実を企業が認識しているだけでは、それを食い止めるには不十分であることを示します。競争的なタスクベースのモデルにおいて、需要の外部性が合理的な企業を「自動化競争」の罠にはめ込み、集合的に最適な水準を大きく上回るペースで労働者を代替させてしまいます。その結果生じる損失は、労働者だけでなく企業の所有者にも損害を与えます。より激しい競争と「より優れた」AI はこの過剰さを増幅させ、賃金の調整や参入の自由化によってもこれを解消することはできません。資本所得税、労働者の株式保有、ユニバーサル・ベーシックインカム(UBI)、スキル向上、あるいはコース的な交渉さえも無力です。これを是正しうるのは、ピグー税的な自動化税のみです。この結果は、政策が AI による労働代替の「事後」だけでなく、それを駆り立てる競争インセンティブそのものにも対処すべきであることを示唆しています。
キーワード: 人工知能、自動化、労働代替、ピグー税
1. はじめに
技術が労働者を代替することへの懸念は、少なくとも産業革命にまで遡ります(Ricardo, 1821; Keynes, 1930; Leontief, 1982)。歴史的に、この代替は主に自己修正的でした。既存タスクの自動化は、新たなタスクや職業の創出によって相殺されてきたからです。Acemoglu and Restrepo (2018, 2019) が「再配置効果」と呼ぶこのメカニズムが、労働市場を安定化させてきたのです。しかし、AI 時代においてこのバランスが保たれるかは未解決の問いです。Autor et al. (2024) は、過去 40 年間で代替が激化する一方、新たな仕事の創出が追いついていないと指摘し、今回の波は特に新卒・初級労働者に不均衡な影響を与えているとされる初期の兆候があります(Brynjolfsson et al., 2025a)。
仮に再配置が最終的に起こるとしても、その過程で問題が生じます。解雇された労働者は同時に消費者でもあり、彼らの所得が代替されない限り、一斉の解雇は全企業が依存する購買力を削ぐのです。極端な場合、これは自らを破壊する行為となります。企業は無限の生産性へと自動化を進めますが、需要はゼロになるのです。世論はこのダイナミクスを、自然なブレーキのない不可避の過程として捉えつつあります(Shah, 2026)。しかし、合理的で先見性のある企業こそが、そのブレーキとなる「べき」なのです。もし崖が誰の目にも見えているなら、なぜ彼らは一斉にそこへ突っ走ろうとするのでしょうか。
しかし、証拠は企業がまさにその方向へ向かっていることを示唆しています。2026 年 2 月、Block は 1 万人の従業員のほぼ半分を削減し、CEO のジャック・ドーシー氏は AI によって多くの役割が不要になったと述べ、「来年までには、企業の大多数が同じ結論に達するだろう」と語りました(CNBC, 2026b)。2025 年だけでも 10 万人以上のテック企業が解雇され、その半数以上で AI が主な要因として挙げられ、顧客サポート、運営、中間管理職に集中しています(CNBC, 2025b)。 1個別の事例がこの規模を示しています。Salesforce は 4,000 人のカスタマーサポート担当者をエージェント型 AI に置き換え(CNBC, 2025c)、Cognition 社の Devin はゴールドマン・サックスやインフォシスに導入され、上級エンジニア 1 人で 5 人分の仕事が可能にしました(CNBC, 2025a; Infosys, 2026)。 この影響はテック企業にとどまりません。Eloundou et al. (2024) は、米国人労働者の約 80% が大規模言語モデルによる自動化の影響を受けやすい業務に就いていると推計しています。これらは隠された事実ではありません。この状況を踏まえ、本稿は「合理性と完全な先見性」が競争的な過剰自動化を防ぐのに十分かどうか、十分でない場合に歪みの大きさを決めるものは何か、そしてどの政策対応がこれを是正しうるかを問うものです。
この問いに答えるため、Acemoglu and Restrepo (2018) に触発されたタスクベースの自動化モデルを構築しますが、焦点を労働市場から製品市場へ移します。自動化が労働者を代替するとき、彼らの支出の減少が全企業の収益を減らすからです。複数の対称的な企業のそれぞれが、自社の労働力のどの部分を AI に置き換えるかを選択します。自動化されたタスクは低コストで遂行されますが、統合の摩擦により、タスクごとに自動化の難易度は増していきます。需要サイドでは、労働者は所得の一定割合をそのセクターの産出物に費やしますが、企業の所有者はより少ない割合(基準モデルではゼロ)を費やします。解雇された賃金収入の一部は再雇用や移転によって回復されますが、残りはセクターから失われます。このモデルは、このチャネルを明確にし、全企業から見える「需要の崖」を可視化するために、あえて単純化されています。基準モデルでは賃金を固定し、資本所得の循環を遮断しますが、拡張版ではこれらを含む複数の仮定を緩和します。簡素でありながら、この枠組みは多様な政策手段や頑健性チェックに対応可能です。
我々は、競争が企業を罠にはめる需要の外部性を生み出すことを示します。自動化する企業はコスト削減の全恩恵を享受しますが、競争的な価格設定の下では、結果として生じる総需要の破壊による代償の一部しか負担せず、残りは競合他社にのしかかります。各企業の利潤最大化となる自動化率は、協調的に効率的な水準を超える厳密な支配戦略であり、先見性だけでは崖への競争を防ぐことはできません。この歪みは競争とともに深まります。独占企業はこの外部性を完全に内部化しますが、断片化された市場ではその格差が最大になります。あらゆるタスクが等しく自動化しやすい摩擦のない極限では、このゲームは「囚人のジレンマ」となります。全企業が人間を AI に完全に置き換えてしまうのです。もし集団的に抑制が効いていれば、全企業の利益が向上したにもかかわらず、です。その結果生じる余剰の損失は、労働者から企業所有者への移転ではなく、双方に損害を与える死荷重です。
損失が双方にかかる以上、政策で是正できるかという自然な疑問が生じます。我々はこの外部性の限界に対して 6 つの手段を評価しました。スキル向上や労働者の株式保有は格差を縮めますが、解消はできません。コース的な交渉も同様です。自動化が支配戦略である以上、企業間の自発的な合意は自己拘束的になり得ないからです。資本所得税は、外部性が存在するタスクごとの限界ではなく、利潤の水準に作用するため、均衡の自動化率を変えません。ユニバーサル・ベーシックインカム(UBI)も同様です。生活水準の下限を押し上げはしますが、自動化へのインセンティブは変えないからです。唯一、各タスクあたりの内部化されなかった需要の損失と等しく設定された「ピグー税的な自動化税」のみが、協調的最適を実現します。その税収は再訓練に充てられ、所得代替率を高めることで、時間の経過とともに外部性を縮小し、この税制を自己制限的なものとします。
中核となる結果は、いくつかの一般化に対しても頑健です。AI の生産性が向上しても格差は解消されず、むしろ拡大します。各企業は競合他社を超えて自動化することで市場シェアの拡大を期待しますが、対称的な均衡ではそれらの利益は相殺され、追加的な歪みだけが残るからです。この「赤の女王効果」は、「より優れた」AI が外部性を緩和するどころか、増幅させることを意味します。Acemoglu and Restrepo (2018) の枠組みにおける主要な自己修正チャネルである内生的な賃金調整も、外部性が発動する閾値を上げることはあっても、いったん発動した格差を埋めることはできません。賃金の柔軟性は問題が「いつ」深刻化するかを変えるだけで、「あるかどうか」を変えるものではないのです。自由参入、資本所得の循環、より豊かな製品市場構造もまた、歪みを解消することには失敗します。
我々の研究はいくつかの文献に貢献します。まず、自動化に対するタスクベースのアプローチ(Zeira, 1998; Autor et al., 2003; Acemoglu and Restrepo, 2018, 2019)を基盤としています。これらは代替後の労働需要を回復させる相殺力、特に新たなタスクの創出と自己修正的な賃金チャネルを強調します。Acemoglu (2025) はこの枠組みの中で AI の集計的生産性効果を評価しています。これらの貢献は労働市場が「いかに」再均衡するかに焦点を当てていますが、我々はその再均衡が遅い、あるいは不完全な場合に製品市場側で何が起こるかを問うものです。
自動化が過剰になりうることを主張する文献も増えています。我々の設定に最も近いのは Beraja and Zorzi (2025) で、彼らは代替された労働者が再配置の間に借入制約に直面する際、自動化は非効率的になると示しました。そのメカニズムは労働市場を通じて作用します。企業は信用制約のある労働者に課される厚生コストを無視するのです。対して我々のメカニズムは製品市場を通じて作用します。企業は競合他社に対する需要を破壊することを無視するのです。彼らの非効率性は単独の企業であっても孤立して生じますが、我々のそれは競争を必要とし、独占下では消滅します。また、彼らのプランナーは労働者の厚生を保護するために自動化を修正しますが、我々のそれは労働者への重みをゼロとしても自動化を減らすでしょう。過剰な自動化は企業利益そのものを損なうからです。
過剰な自動化をもたらす他のチャネルも、孤立した単一企業の決定を歪めるという特徴を共有しています。技術エコシステムが、生産性を大きく向上させずに労働者を代替する「そこそこの(so-so)」自動化に偏っている場合(Acemoglu and Restrepo, 2020)や、高レントなタスクを標的として労働者余剰を消散させる場合(Acemoglu and Restrepo, 近刊)、あるいは過渡的な摩擦(Guerreiro et al., 2022)や分配への懸念(Costinot and Werning, 2023)によって修正的課税が正当化される場合などです。対して我々の外部性は、競争下でのみ生じ、自動化が非常に生産的であり、信用市場が完備しており、プランナーが分配に重みを置かない場合でも持続します。
我々が研究する需要の外部性は、Rosenstein-Rodan (1943) によって導入され、Murphy et al. (1989) によって定式化された集計的需要のスピルオーバーのファミリーに属します。彼らの「ビッグプッシュ」モデルでは、セクター間の需要の補完性が、個別には不採算でも同時に行われれば集合的に採算が取れる投資の障壁となります。我々のメカニズムはその鏡像です。「個別には採算が取れる」自動化が、各企業のコスト削減が全企業共有の収益基盤を蝕むため、集合的には破壊的になるのです。Cooper and John (1988) は集計的需要の外部性によって引き起こされる調整失敗の標準的な枠組みを提供しましたが、我々のゲームはこの構造を共有しつつも、ユニークな支配戦略均衡をもたらします。これはコミュニケーションで解決できる調整失敗ではなく、真の外部性です。自動化と需要に関する関連研究には、世代重複モデルにおけるロボットの採用(Benzell et al., 2015)や AI 駆動の所得再分配(Korinek and Stiglitz, 2019)などがありますが、我々が特定する外部性を生み出す企業間の戦略的相互作用はモデル化されていません。
情報システム(IS)文献は、AI システムが実質的な生産性向上をもたらすこと(Brynjolfsson et al., 2025b; Brynjolfsson and McAfee, 2014)、また価格設定などの戦略的役割において、アルゴリズムが自発的に共謀を学習することさえあると確立しています(Banchio and Mantegazza, 2022; Keppo et al., 2026)。導入の側面では、労働問題の注目を浴びている企業は、他の IT 形態ではなく AI 自動化に特化して投資すること(Li et al., 2025)、そして AI の信頼性が向上するにつれ、効果的な人間の監視にインセンティブを与えることが法外に高価になり、自動化に対する重要な歯止めが弱まることが示されています(Bastani and Cachon, 2025)。この文献がモデル化していなかったのは、個別に記録されたこれらの現象が企業間でいかに相互作用するかです。個々の導入決定は孤立して見れば合理的ですが、集合的には全企業が依存する消費者需要を蝕むのです。我々はそのモデルを提供し、IS 文献が記録したミクロレベルの証拠を、個々の企業では防ぎえないマクロレベルの市場の失敗へと結びつけます。
以降の構成は以下の通りです。第 2 節でモデルを提示します。第 3 節で均衡と過剰自動化の格差を導出します。第 4 節で政策手段を評価します。第 5 節で、AI の生産性向上、内生的参入、内生的賃金、資本所得の循環、より豊かな製品市場相互作用へモデルを拡張します。第 6 節で含意と限界を論じます。
2. モデル
基準モデルは、このメカニズムを支える最も単純な環境、すなわち対称的な企業、単一セクター、外生的賃金において、自動化の需要への影響を分離します。供給側(コスト構造と自動化の選択)、需要側(代替が収益にどうフィードバックするか)、そして企業が行うゲームについて記述します。各仮定は第 5 節で緩和されます。
対称的な N ≥ 2 社の企業が存在するセクターを考えます。後ほど、各企業が 1 人の「所有者」(例:株主)を持つと考えると有用になります。彼らは企業の営業利益を受け取る権利があります。
Acemoglu and Restrepo (2018) のタスクベースの枠組みにならい、各企業は L > 0 のタスクポジションを与えられているとします。当初、すべてのタスクは人間の「労働者」によって遂行されていますが、エージェント型 AI などの新しい技術ショックが発生し、各企業は労働力のどの部分を代替するかを決定しなければなりません。具体的には、企業 i は自動化率 αi ∈ [0, 1] を選択します。タスク z ∈ [0, αi] はタスクあたりコスト c で AI によって遂行され、タスク z ∈ (αi, 1] はタスクあたり賃金 w で人間の労働者のまま残ります(0 ≤ c ≤ w)。自動化されたタスク 1 つにつき労働者 1 人が代替されるため、αi は自動化率であると同時に解雇される労働者の割合でもあります。基準モデルでは賃金は外生的としますが、セクション 5.3で内生化します。
Acemoglu and Restrepo (2018) の CES タスク集計関数の完全代替極限では、モードに関わらず各タスクは 1 単位の産出を生むため、企業の産出は Yi = L となります。セクション 5.1ではこれを緩和し、AI がコスト削減だけでなく企業産出の増加ももたらすことを許容します。この正規化は生産性や品質のマージンを排除し、基準モデルが労働代替の支出への影響のみを捉えるようにします。
文献にならい、タスクは比較優位順に並んでいると仮定します。つまり、限界的なタスクほど統合が困難になります。これを凸な統合コスト k/2 * L * αi^2 (k ≥ 0) で捉え、標準的な 2 次調整コストの仕様(Lucas, 1967; Hamermesh and Pfann, 1996)を用います。企業 i の総生産コストは以下の通りです。
Ci(αi) = L(αic + (1-αi)w) + (k/2)Lαi^2 (1)
自動化によるタスクあたりのコスト節約を s ≔ w - c と定義すると、コスト式は Ci = L(w - sαi) + (k/2)Lαi^2 と書き換えられます。これは、各自動化タスクが労働コストを s 節約する一方、統合摩擦を被ることを意味します。
需要サイドでは、労働者は所有者よりも限界消費性向(MPC)が高いと仮定します(Kaldor, 1956; Mian et al., 2021)。労働者は所得の割合 λ ∈ (0, 1] をそのセクター財に費やし、Murphy et al. (1989) によって分析されたような企業横断的な需要の連関を生み出します。対照的に、所有者は基準モデルにおいてそのセクターでの支出をゼロとします(セクション 5.4で緩和)。この MPC の非対称性は、自動化が労働者を代替する際、所得がセクター MPC が低い主体へシフトし、セクターへの総支出を減少させることを意味します。
企業 j がタスクの割合 αj を自動化すると、αjL 人の労働者が代替されます。代替された賃金収入のうち η ∈ [0, 1] の割合は、再雇用や移転などによって代替されますが(Jacobson et al., 1993)、残りの (1-η)w はセクターから失われます。
N 社すべての企業にわたり、代替される労働者の総数は ΣjαjL であり、代替によって失われる総賃金収入は (1-η)wΣjαjL です。したがって、セクター内の総労働所得は wLN - (1-η)wΣjαjL となり、その割合 λ がセクター財に費やされます。自律的な需要 A > 0(セクター外または資本所得から)を加えると、集計的なセクター支出は以下のようになります。
D(α) = A + λwL[N - (1-η)Σjαj] (2)
平均自動化率 ἁ ≔ (1/N)Σjαj を用いると、これは D = A + λwLN[1 - (1-η)ἁ] となります。自動化されたタスク 1 つあたりの実質的な需要の損失を ℓ ≔ λ(1-η)w と定義すると、
D = A + λwLN - ℓLNἁ
となり、需要は平均自動化率に対して線形に減少します。
企業は、総供給と需要を等しくする均一価格で製品市場に産出を販売します。すべての企業が同じ産出 Yi = L を生産するため、総供給は NL となり、市場清算価格は p = D / (NL) です。各企業の収益は Revi = p・Yi = D / N となり、式 (2) を代入すると以下のようになります。
Revi = A/N + λwL - ℓLἁ (4)
企業 i の利潤は πi = Revi - Ci です。式 (4) と (1) を代入すると、
πi = Π0 + L(sαi - ℓἁ - (k/2)αi^2), (5)
ただし Π0 ≔ A/N + (λ-1)wL は、どの企業も自動化しない場合の企業あたりの利潤です。ἁ = (αi + Σj≠iαj) / N と書き換え、企業 i 自身の行動を分離すると以下のようになります。
πi = Π0 + L[αi(s - ℓ/N) - (k/2)αi^2 - (ℓ/N)Σj≠iαj]. (6)
企業は一度きりの同時手番ゲームをプレイし、それぞれ πi を最大化するように αi を選択します。その後、製品市場は自動化のプロフィールに応じて機械的に清算されます。2 解の概念はナッシュ均衡です。
所有者余剰の総和 𝒦 と労働者所得の総和 𝒲 を定義します。
𝒦 ≔ Σiπi
𝒲 ≔ wLN[1 - (1-η)ἁ].
我々は、𝒦 を最大化する「協調的最適」と、労働者への重み μ ∈ [0, 1] を持つ一般化された「社会厚生関数」S(μ) ≔ μ𝒲 + (1-μ)𝒦 を最大化する planner に対する 2 つのベンチマークに対して過剰自動化を測定します。
この環境は完全な透明性を仮定していることに注意してください。すべての企業は、自動化が労働者の所得の喪失と集計的支出の減少にどう結びつくかを直接観察できます。第 3 節が答える問いは、この可視性だけで、競争環境下で企業が自動化を抑制するに十分かどうかです。
3. 均衡と過剰自動化
この節では均衡を導出し、企業が協調的最適に対して過剰に自動化することを示し、その結果生じる余剰の損失を定量化します。すべての証明は付録 A にまとめてあります。
3.1 均衡と過剰自動化の格差
均衡を特徴付けるために、企業 i の自動化への限界インセンティブを考えます。式 (3) より、ℓ(w) = λ(1-η)w は、代替された労働者 1 人あたりの需要の損失です。これは賃金に比例します。なぜなら、代替された労働者の失われた支出は彼らの収入に比例するからです(賃金が固定されている場合は単に ℓ と表記します。内生化についてはセクション 5.3を参照)。式 (6) より、企業 i の自動化による限界利潤は以下の通りです。
∂πi / ∂αi = L(s - ℓ/N - kαi).
自動化の限界的な増加は、労働コストを s 節約しますが、摩擦 kαi を被り、企業の収益を ℓ/N だけ減少させます。収益の損失が ℓ ではなく ℓ/N であるのは、競争的な価格設定により収益が対称的な企業間で均等に配分されるためです(式 4)。企業 i の自動化は総需要を ℓL だけ減少させますが、そのうち企業 i 自身にかかるのは ℓL/N だけです。したがって、各企業は自らの自動化の社会的コストを過小評価しており、均衡において体系的な過剰自動化が示唆されます。以下の命題はこれを裏付け、その格差を定量化します。
命題 1(均衡と過剰自動化).
セクション 2 で定義されたモデルにおいて、自動化の閾値を以下のように定義する。
N* ≔ ℓ/s = λ(1-η)w / (w-c). (7)
N ≤ N* であれば、どの企業も自動化しない(αNE = 0)。
N > N*(これは s > ℓ/N と同値)であれば:
- (i) 各企業の厳密な支配戦略は αNE = min((s - ℓ/N)/k, 1) である。
- (ii) 協調的最適は αCO = min(max(0, (s - ℓ)/k), 1) である。
- (iii) ℓ < s < k + ℓ/N であれば、αNE と αCO の双方が内部的となり、過剰自動化の格差は以下となる。
αNE - αCO = ℓ(1 - 1/N) / k > 0.
これは N および ℓ について狭義単調増加し、k について減少する。 - (iv) s ≤ ℓ であれば、αCO = 0 であり、したがって格差は αNE である。したがって、s < k + ℓ/N であれば αNE = (s - ℓ/N)/k となり、格差は (s - ℓ/N)/k である。一方、k + ℓ/N ≤ s であれば αNE = 1 となり、格差は 1 である。
この命題は、上記の私的な 1 階の条件とその協調版から導かれます。全企業に共通のレートを設定するプランナーは、各企業が知覚する ℓ/N ではなく、自動化されたタスク 1 つあたりの需要損失 ℓ の全額に直面します。これにより αCO = (s - ℓ)/k となります。競合他社のレートは式 (6) の項 - (ℓ/N)Σj≠iαj を通じてのみ入ってきますが、これは αi に依存しないため、均衡レートは厳密な支配戦略となります。つまり、各企業は競合他社の行動について完全な先見性を持っていても、過剰に自動化してしまうのです。
ケース構造は、αNE と αCO の双方が [0, 1] の範囲にあることから生じます。コスト節約 s が需要損失や摩擦のパラメータと比較してどうかに応じて、非自動化、内部的、完全自動化のいずれかになり得ます。過剰自動化の格差は、協調的レートがゼロであるにもかかわらず個別企業が依然として私的に自動化を望ましいと考える場合に最大となり、双方のレートが同じ境界に達するときに消滅します。
格差は N について狭義単調増加します。より競争的なセクターほど自動化の格差が広がるのです。これは、競争が企業を消費者の利益のために行動させるという標準的な直感に反します。ここでは、より多くの競争は各企業の需要損失のシェアを希薄化させ、抑制するための私的インセンティブを弱めるのです。独占企業(N=1)はこの外部性を完全に内部化します(αNE = αCO)が、N → ∞ となるにつれて、格差は最大値 ℓ/k に近づきます。
命題 1 より、企業が自動化するのは N > N* = ℓ/s の場合のみです。競合他社の数が十分に多く、各企業の需要損失のシェア ℓ/N がコスト節約 s を下回る必要があります。AI コストが低下する(c → 0)と、N* → λ(1-η) ≤ 1 となり、過剰自動化の領域は N ≥ 2 のほぼすべての市場を覆うように拡大します。代表的なパラメータ(c/w = 0.30, λ = 0.5, η = 0.30, N → ∞)では、格差は ℓ/k = αCO となり、競争市場の企業は協調的に効率的なレートの 2 倍の速度で自動化します。
図 1 はこれらの比較静学を示しています。各パネルにおいて、点線はどの企業も自動化しない境界 N = N* を示し、濃い色合いはより大きな格差を示します。支配的なパターンは、格差が N とともに拡大することです。他の次元における非単調性は、s = ℓ での体制転換を反映しています。これは、協調的最適がゼロから内部的解へ移行する点です。


摩擦が正である場合、調整コストは均衡自動化率を抑制します。次の小節で示すように、摩擦が消滅する()と、この抑制力は失われ、ゲームは「完全自動化」対「非自動化」の囚人のジレンマへと帰着します。
3.2 摩擦なき自動化:囚人のジレンマとして
のとき、限界利潤は自動化の水準に依存しない定数 となり、結果は「全滅」または「全勝」の二者択一となります。 であれば、どの企業も自動化しません。 であれば、自動化は厳密な支配戦略となりますが、集団的には有害な結果をもたらします。
系 1 (摩擦なき極限).
調整摩擦が消滅し()、企業数が臨界閾値を超えている()と仮定する。
- (i)
完全自動化()が全企業にとって厳密な支配戦略となる。
- (ii)
さらに、コスト削減効果がタスク 1 つあたりの需要損失を下回る()場合、協調的最適解は非自動化(全について)となり、各企業の利潤はとなる。一方、均衡ではとなる。総死荷重はである。
項 (ii) の条件()のもとでは、囚人のジレンマという構造が、自発的な抑制が失敗する理由を明白にします。単独で踏みとどまる( を選ぶ)企業は、競合他社の自動化による収益減少の影響を被る一方で、それによるコスト削減の恩恵は受けられません。一方、逸脱する( を選ぶ)企業は、需要損失の しか自ら被らずにコスト削減分を確保できます。その結果、利得行列は古典的な形となります。すなわち、相互抑制であれば各企業あたり の利潤が得られますが、相互自動化では となり、他社の選択にかかわらず「裏切り(自動化)」が個別には合理的となるのです。自動化が厳密な支配戦略である(単なる他社への最適反応ではない)ため、いかなる拘束力のない合意も効率性を回復させることはできません。コミュニケーションは Crawford and Sobel (1982) の意味での「安価な発言(cheap talk)」に過ぎません。つまり、全企業が集団的な抑制が利潤を高めると認めたとしても、各企業の個別に最適な行動は変わらないのです。これは、単にどの均衡でプレイするかで合意が必要な純粋な調整の失敗とは異なり、セクション 4.5 におけるコース的交渉の分析を動機づけるものです。
3.3 死荷重としての過剰自動化
過剰自動化の格差は、単なる労働者から企業所有者への所得移転に過ぎず、総余剰を減少させるものではないのでしょうか。モデルセクションで導入された一般化されたプランナーを思い出してください。このプランナーは以下の最大化を図ります。
| (8) |
ここで、 は労働者への重み付けです。
命題 2 (一般化されたプランナーと余剰損失).
かつ と仮定する。
- (i)
- (ii)
ナッシュ均衡からプランナーの最適解との乖離による余剰損失は以下の通りである。
- (iii)
(パレート優位性) (ただし)。ナッシュ均衡は協調的最適解によってパレート劣位にあり、労働者と企業所有者の双方が厳密に不利益を被る。
過剰自動化は労働者から所有者への移転ではなく、双方に害を与える死荷重です(項 (iii))。労働者は代替によって直接的に賃金所得を失います。企業所有者もまた、個々の自動化タスクでのコスト削減にもかかわらず損失を被ります。集団的な代替が需要を侵食し、各企業の均衡利潤が協調的最適利潤を下回るからです。両集団間のいかなる再分配も、ナッシュ結果を効率的にするものではありません。
と の双方が内部的解である場合、均衡とプランナーの最適解との間の総格差は、2 つの異なる要因に分解されます。
| (9) |
第 1 項は、命題 1(iii) で示された内部化されていない需要の外部性です。これはプランナーが労働者への重みをゼロ()とし、集計利潤のみを重視する場合でも存在します。これは とともに増大し、 に近づくと に収束するため、断片化した市場ほど不均衡に苦しむことになります。第 2 項は分配的プレミアムです。これは、労働者の所得()を重視するプランナーが、利潤最大化基準を超えて課す追加的な自動化の削減分を指します。これは に依存しませんが、 に近づくにつれて際限なく増大します。 において、プランナーは自動化を完全に禁止します。(ii) の余剰損失はこの総格差の 2 乗に比例し、 に比例して拡大するため、市場の断片化と市場規模の双方が厚生コストを増幅させます。



図 2 は、パレート優位性とその分解を示しています。2 つの集団の損失を比較可能にするため、パネル (a) と (b) では、各報酬を における値で正規化しており、値 1 が協調ベンチマークに対応します。パネル (a) は、正規化された報酬を共通の自動化率 に対してプロットしたものです。両曲線とも またはそれ以前にピークを迎え、 では 1 を下回ります。重要なのは、均衡率が集計利潤のピークよりも右側(過剰な側)に位置しているため、所有者余剰、労働者所得の双方が協調時よりも低くなる点です。労働者の損失の方が大きくなります。これは、労働者の所得が に対して線形的に減少するのに対し、利潤曲線は凹関数であり、より緩やかに減少するためです。パネル (b) は同じ情報を生産要素報酬フロンティアとして再表現したものです。曲線上の各点はある共通の自動化率に対応し、 が増加するにつれて の組を描きます。協調率は に位置し、 は厳密に南西に位置します。これは、均衡から協調率へ移行することで、両集団ともにより良い状態になることを裏付けています。パネル (c) は式 (9) における分解を可視化したものです。水平線は を示し、減少する曲線はプランナーの最適解 です。 であっても格差は正(需要の外部性のみ)であり、分配的プレミアムが とともに広がるにつれ、必要な修正幅はさらに拡大します。
過剰自動化の格差が両生産要素階級に害を与える構造的な外部性である以上、政策でこれを埋められるかどうかが自然な問いとなります。
4 政策手段
この外部性に対処しうる手段はいくつか考えられますが、どの手段が適切な限界に作用するかが問題です。これを明らかにするため、集計利潤を最大化し、労働者の厚生に直接的な重みを置かない協調的最適解 をベンチマークとします。これは介入に対して最も慎重なケースを想定したものです。命題 2 は、需要の外部性だけで企業利潤と労働者所得の双方を減少させ、労働者にわずかながらも正の重み()を置くだけで格差が広がると示しています。したがって、効率性の基準を採用することは記述を単純化すると同時に、介入の根拠として最も保守的なケースを提供することになります。
表 1 はその結果を要約したものです。歪みを完全に是正できるのはピグー税(自動化税)のみです。他の手段は被害者を救済するか、格差を部分的に縮小するに過ぎず、外部性を根絶するものではありません。
1 つの限界点に留意すべきです。この分析は、セクション 3 で特定された需要の外部性という 1 つの限界に焦点を当て、経済の他の特徴は固定したまま各手段を評価しています。実際には、あらゆる手段にはモデル外の追加的なコストと便益(行政負担、労働市場の歪み、政治的実行可能性など)があり、完全な厚生分析ではこれらを衡量する必要があります。それでも、外部性の限界に作用しない手段は、他の次元でどれほど優れていようとも、歪みを是正することはできません。以下の分析では、是正しうる手段とし得ない手段を区別します。
4.1 代替対スキル向上
需要損失のパラメータ が外部性の規模を決定します。基本モデルにおいて、 は、代替された賃金所得のうち、再雇用、移転、その他の手段によって回収される割合を表します。 が高いほど は縮小し、ひいては過剰自動化の格差も縮小します。
しかし、このパラメータは 1 を超える値も自然に想定できます。 の場合、スキル向上と再吸収により、代替された労働者がより高給の役割に就くことで、自動化は集計労働所得を「増加」させ、損失 は負、すなわち利益に転じます。これは技術的代替がより良い雇用への踏み台となるという、AI 楽観論者が想定するシナリオです。以下の系が示すように、 の符号の反転は外部性そのものを反転させます。
系 2 (外部性の符号).
任意の および について、過剰自動化の格差は であり、これは (ここで )で最大化され、 の全てにおいて正であり、 でゼロ(ここで )、そして のとき負(自動化不足)となる。
論理は対称的です。 の場合、代替は需要を破壊し、各企業はその損失の しか負担しないため、過剰自動化が生じます。 の場合、代替はより高い再雇用賃金を通じて需要を「創出」しますが、各企業はその利益の しか享受できないため、自動化不足が生じます。どちらの場合も、歪みは とともに増大します。より多くの競争は、その外部性が負であれ正であれ、各企業の外部性のシェアを希薄化させるのです。独占企業()は、いかなる場合もこれを完全に内部化します。
競争力は同一であり、異なるのは需要の外部性の符号のみです。セクション 4.6 で示すように、双方の場合を是正する手段は同一です。すなわち、 の場合は税、 の場合は補助金です。
のケースは単なる机上の空論ではありません。歴史的に技術的過渡期には、代替された労働者がより高い賃金で再吸収されることが往々にしてありました (Acemoglu and Restrepo, 2019)。現在の AI 構築ブームも具体的な経路を提供しています。データセンター、エネルギーインフラ、AI 周辺サービスの拡大が、代替される職種よりも高給なスキル職を生み出しているのです。この再吸収が を 1 を超えるほど速く進めば、競争企業は 遅すぎる速度で自動化を行うことになります。しかし、過去の代替事例では一貫して となってきました。代替された労働者は大きく持続的な所得損失を被ります (Jacobson et al., 1993)。AI 駆動の代替がこれと異なるとする証拠は現時点ではほとんどなく、大半の経済は過剰自動化の領域に位置していると言えます。
政策的含意として、再訓練プログラム、賃金保険、新規企業創出へのインセンティブを通じて を引き上げることは、代替された労働者への単なる救済策ではなく、外部性に対する直接的なレバーとなります。 が 1 に近づくにつれて は縮小し、過剰自動化の格差は狭まり、後述する是正手段の負担も軽減されます。 を 1 超えに押し上げることは歪みを自動化不足へと反転させますが、これはさほど喫緊の課題ではありません。その体制下では、代替された労働者はすでに高給の役割で繁栄しているからです。
4.2 ベーシックインカム(UBI)
自動化による代替に対する最も議論される対応策の一つに、ベーシックインカム(UBI)があります。モデル上、一般財源で賄われる UBI は自律的需要 の増加として写像されます。給付は無条件であるため、雇用・代替を問わず労働者に同額が支払われ、代替による限界所得の損失を変えることなく、集計支出に定数を加える形となります。これは、所得代替率 を直接引き上げ を縮小させる代替対象型の移転(賃金保険、退職金など)とは異なります。セクション 4.1 を参照。以下の結果はこのモデル化された対象に関するものであり、全ての UBI 設計に対する判断として読まれるべきではありません。
UBI は需要に定数を加えるだけであるため、企業利潤に影響を与えるのは (どの企業も自動化しない場合の基盤利潤)を通じてのみです。この項は一階の条件 から消去されます。 が高くても利潤の下限は上がりますが、自動化率を決定するコスト削減 も需要損失 も変化しません。その結果、UBI は自動化の閾値 も過剰自動化の格差 も変化させません。ゲーム理論の言葉で言えば、UBI は利得の「水準」を変えますが、戦略的行動を駆動する利得の「差」は変えないのです。より一般的に、利潤の水準に作用する手段は所得を再分配することはできても、外部性を是正することはできません。タスク単位の自動化の限界に作用する手段のみが是正可能です。
外部性を是正しないものの、UBI は補完的な役割を果たします。 が高いことは過剰自動化による利潤損失を和らげ、給付それ自体は労働者の生活水準の下限を引き上げ、適切な限界に作用する是正手段が効果を上げるまでの時間稼ぎとなります。
ただし、企業数が内生的である場合、UBI には意図せぬ副作用が生じる可能性があります。基本モデルでは は固定ですが、企業の自由参入が可能であれば(セクション 5.2 で形式化)、より高い利潤は新規参入を呼び込み、市場を断片化させます。過剰自動化の格差は について増加関数であるため、UBI に誘発された参入は逆説的に外部性を拡大させ、基盤消費の増加による厚生効果を相殺しかねません。完全な議論は セクション 5.2 で展開します。
モデル内では、UBI は自動化税の「代替」ではなく「補完」です。UBI のみに依存する社会は、生活水準の下限は高まるものの、同じ速度で過剰自動化を行い、同じ外部性を抱えることになります。
4.3 資本所得税
無条件の移転が自動化インセンティブを変えないのであれば、自動化の「成果」に直接課税する自然な代替案が考えられます。資本所得(利潤)に対する比例税 を考えます。歳入は労働者へ再分配されるものとします。企業 は を最大化しようとしますが、 は正の定数倍であるため一階の条件から相殺され、均衡自動化率、閾値 、過剰自動化の格差はいずれも変化しません。
歳入側も同様です。一括再分配は自律的需要 を引き上げますが、 は企業利潤において定数 にのみ現れ、一階の条件には現れません。歳入が を引き上げる代替保険に充てられれば、 を通じて外部性は縮小しますが、作用しているのは であり、利潤税そのものではありません。
4.4 労働者の持株参加
課税に代わる市場ベースの代替案として、利益共有の文献 (Weitzman, 1985) に基づき、労働者に自動化が生み出す利潤への直接的な持分を与える方法があります。需要に の項を通じてのみ作用する UBI とは異なり、利益共有は利潤関数を通じて流れ込むため、自動化の意思決定と相互作用します。各企業が利潤の割合 を労働者に分配する(ESOP、新株予約権、共同決定制の義務化などを通じて)と仮定します。労働者はこの所得の 倍を当該セクターで支出するため、利益共有は資本所得を需要へと循環させることになります。
集計需要は不動点条件を満たします。。ただし、 です。利潤が に依存するため、需要は自動化の意思決定と同時に決定されます(証明ではこの不動点を明示的に解いています)。
命題 3 (労働者持株は格差を縮小するが排除はできない).
かつ とし、均衡が内部的であると仮定する。 と定義する。
- (i)
協調的最適解は変化しない:。ただし、通常通りはに制限される。
- (i) ナッシュ均衡自動化率は となる。税率 は を実現する。
- (ii) 返還のない 課税の下では、各企業の利潤は となる。税収を一括返還すれば、各企業は正確に を達成する。
- (i) ナッシュ均衡自動化率は AI 生産性に関して増加する: に対し 。
- (ii) 一方、協調的最適解および一般化された計画者の最適解は変化しない:すべての について かつ 。
- (iii) 結果として、過剰自動化の格差 は、すべての について に関して狭義単調増加する。
-
(i)
参入費用が低い場合(): となり、すべての企業が完全自動化を行う。
-
(ii)
参入費用が中程度の場合(): となる。どの企業も自動化を行わないが、各企業は という正の利益を享受する。自動化の脅威が追加参入を阻止する。もし企業が 1 社でも追加参入すれば完全自動化が誘発され、企業あたりの利益は まで低下してしまうためである。
-
(iii)
参入費用が高い場合(): となる。どの企業も自動化を行わない。企業数は自動化の外部性ではなく、参入費用によって制限される。
-
(i)
任意の対称均衡において、 であれば、ナッシュ自動化率は協調的最適解を超える:。
-
(ii)
内生的賃金調整は閾値を引き上げる:すべての について であり、 であれば狭義不等号が成立する。
-
(i)
完全自動化が支配的となるのは、 である場合に限られる。
-
(ii)
外部性が消滅する()のは、 の場合に限られる。
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- (i) が内部的解()となるための必要十分条件は であること。なお、 は と同値であることに留意されたい。
- (ii) が内部的解となるための必要十分条件は であること。
- (iii) が内部的解となるための必要十分条件は であること。
(i) のとき、企業 の式 (6) に基づく利潤は以下のようになる。
これは に関する一次式(アフィン関数)であり、その傾きは である。重要なのは、この傾きが競合他社の選択 に依存しない点である。競合他社の自動化は(最後の項を通じて)企業 の利潤の水準には影響するが、 に関する限界利益には影響しない。したがって、最適な は に依存せず、支配戦略となる。
(これは と同値)のとき、傾きは厳密に正となる。 は において に関して線形かつ増加関数であるため、唯一の最適解は上限境界である となる。これはすべての企業で同時に成り立つため、すべての について が唯一のナッシュ均衡となる。
(ii) さらに、コスト削減幅が需要損失より小さい、すなわち と仮定する。 のとき、式 (5) に基づく集計利潤は に関して線形である:。 であるため、これは に関して狭義減少関数となる。したがって、利潤を最大化する協調的結果は (自動化なし)となり、企業あたりの利潤は となる。
ナッシュ均衡()においては、企業あたりの利潤は である。 であるため、 となり、すべての企業は協調時よりも厳密に少ない利潤を得る。企業あたりの利潤損失は である。 企業全体での死荷重(deadweight loss)の総計は となる。
需要損失については、式 (2) より:
のとき:。 のとき:。したがって、 となる。
(i) -計画者は、式 (8) の を最大化するように を選択する。各導関数を順に計算する。 であるから、
であるため、これは に等しい。また、(例:式 (14))であるから、
これらを組み合わせる:
これをゼロと置き、 で割る:
両辺を で割り、 について解く:
で割ると、以下が得られる:
この最適解が有効であるのは の場合に限られる。境界を特定するため、 となる を定義する。これを について解くと:
式 (17) より、 は に関して減少関数であるため、 であれば 式 (17) は負の値をとる。
同様に、 となる を定義すると:
このとき、 であれば 式 (17) は 1 より大きくなる。
(ii) 次を想起せよ:
\displaystyle S = \mu\cdot\mathcal{W}+(1-\mu)\cdot\mathcal{K} \qquad \text{(<a href="#S3.E8" target="_blank" rel="noopener noreferrer">式 (8)</a>)} \displaystyle = \mu\cdot wLN\left[1-(1-\eta)\bar{\alpha}\right]+(1-\mu)\cdot N\left[\Pi_{0}+L\left((s-\ell)\bar{\alpha}-\tfrac{k}{2}\bar{\alpha}^{2}\right)\right] \qquad \text{(<a href="#S3.E8" target="_blank" rel="noopener noreferrer">式 (8)</a> および <a href="#A1.E14" target="_blank" rel="noopener noreferrer">式 (14)</a>)} -
(iii)
式 (9) より、この乖離(wedge)は以下のように分解される:
第 1 項である は、 かつ であるため厳密に正である。第 2 項である は、任意の について厳密に正であり、 の場合に限りゼロとなる。したがって、すべての について が成り立つ。
労働者所得について:式 (15) より、 は に関する 1 次関数(アフィン関数)であり、かつ ( という前提より)であるため厳密に減少する。したがって、 であれば となる。
所有者余剰について:式 (16) より、 であり、これは でゼロとなり、( より)では厳密に負となる。したがって は区間 上で厳密に減少するため、 となる。
および の双方とも、ナッシュ均衡では協調最適点と比較して厳密に低い値をとるため、 から へ移行することで、いずれの階級も厚生を改善することはできない。すなわち、ナッシュ均衡はパレート劣位である。
(ii) ナッシュ均衡における自動化率は である(ただし の範囲に制限される)。
(iii) と の双方が内部解であるとき、過剰自動化の格差 は に関して狭義単調減少であるが、 を満たすすべての について狭義に正である。この格差がゼロになるのは の場合のみであり、これは であれば となることを意味する。
命題 3 の (i) は自明ではない。利益共有は資本所得を労働者の支出へ循環させることで需要関数を変化させるため、計画者の最適解がシフトすると直感的に考えられるかもしれない。しかし、計画者はすでに全 企業を支配下に置いており、需要の外部性を完全に内部化しているため、結果は変化しない。計画者の一階の条件において、利益共有に関する項は相殺される。修正された需要損失パラメータ と需要乗数 が正確に相殺し合い、 は の値にかかわらず一定となる。
協調的最適解は影響を受けないが、ナッシュ均衡は変化する。直感的には、労働者が株式を保有することで、代替によって失われた需要の一部が利益配当を通じて循環して戻ってくるため、各企業は自社の自動化がもたらす実質的な需要損失をベースラインよりも大きく認識し、それに応じて抑制的に行動するようになる。この変化の規模は、複合パラメータ によって支配される。このパラメータは実質的な需要漏れの除数を示す。 のとき、これは となり、各企業が自動化 1 タスクあたり の需要損失を認識するというベースラインに回帰する。 が上昇するにつれ、 は に向かって減少し、 を協調的最適解の方向へ押し上げる。
この改善にもかかわらず、 であれば、循環メカニズムだけで格差を完全に埋め尽くすことはできない。格差をゼロにするには が 1 に達する必要があり、すなわち でなければならない。 の場合、これは実行可能な範囲 を超える。利益から労働者へ還元される 1 単位は、セクター需要において 単位の需要を生み出すに過ぎないため、漏れを補填するには企業の総利益を超えた共有が必要になる。 (完全な利益共有)であっても、格差は に縮小するだけである(これは厳密に正)。例外となるのは という至近のケースであり、この極端な仮定の下でのみ完全な利益共有が格差を埋める(これは外部性を引き起こす支出の漏れそのものを排除するためである)。
構造的な限界は、外部性が本質的に多角的である点にある。各企業の自動化は全 企業の需要を押し下げるが、自社の労働者との二国間契約では、競合他社へ漏れ出した需要には到達できないのである。
別個の問いとして、利益共有が自発的に発生するかどうかが挙げられる。
系 3 (自発的な利益共有は発生しない)
各企業が留保利益 を最大化するために自社の利益共有率 を独立に選択する場合、 が支配戦略となる。
共有の限界費用は (留保利益の 1 ドルあたりの減少)であるのに対し、限界的な需要便益は に過ぎない。これは、労働者が共有された利益の の割合をそのセクターで支出し、企業 が生じた需要増の しか獲得できないためである。 であれば常に であるため、費用は便益を厳密に上回る。これは自動化の外部性そのものの上に重なる第二の調整失敗であり、セクション 3.2 で論じた囚人のジレンマの構造を反映している。
したがって、利益共有が何らかの効果を発揮するには義務化が必要であり、それでも是正税の代わりにはならない。格差を狭めることはできても排除することはできず、是正税(セクション 4.6)とは異なり、 を高める再訓練プログラムのための政府歳入を生み出さないからである。
4.5 コース的交渉
ここまで検討したいかなる手段も過剰自動化の格差を完全には埋められず、労働者の持株も自発的には発生しない(系 3)。そこで、私的秩序がこれら手段の成し得なかったことを為し得るかが自然な問いとなる。コースの定理(Coase, 1960)によれば、外部性に関する財産権が明確に定義され、取引費用が十分に低ければ、政府の介入なくとも交渉によって協調的最適を達成できるはずである。現代的な解釈としては、各労働者が AI エージェントを携え、Arrieta-Ibarra et al. (2018) や Posner and Weyl (2018) が提案したような訓練データに関する財産権を根拠に交渉に臨むシナリオが想定されよう。この可能性を検討するには、「企業と自社の労働者間の交渉が外部性を是正できるか」と「企業間での交渉が是正できるか」という 2 つの問いを分けるのが有用である。以下で示す通り、いずれも否である。
企業と自社の労働者との交渉
解雇された労働者が補償(例:タスクごとの退職手当 )を交渉できれば、企業の実質的な費用節約額は から へ低下し、均衡自動化率は低下する。しかし、退職手当は需要への所得循環ももたらす。解雇された労働者は補償額の の割合を当該セクターで支出するため、実質的な需要損失パラメータは から へ低下する。したがって、過剰自動化の格差は となり、小さくはなるが依然として正である。これは実質的に所得代替率 を だけ引き上げるのと同じ効果であり、セクション 4.4 で分析した利益共有パラメータ を通じた持株についても同様の論理が成り立つ。セクション 4.1 が示す通り、 を引き上げても格差は狭まるだけで消滅はしない。解雇労働者の支出が完全に代替されない限り外部性は残存するからである。交渉のみで完全な所得代替()を達成する必要がある。
さらに、内部化されなかった外部性の部分は、企業 の自社の労働者には全くかからない。企業 が自動化を行うと、需要損失 は競合企業の収益を減少させ、その所有者の利潤を低下させる(数式 4)。職を維持した競合企業の労働者はタスクあたり を得続け、直接的な損害を被るわけでもなければ、企業 と交渉する根拠もない。したがって、この外部性は二国間交渉が到達し得る「企業から労働者」へのチャネルではなく、製品市場を介した「企業から企業」へのチャネルとして作用するのである。
企業間での交渉
外部性が企業間をまたぐ以上、結合利潤を最大化するために自動化率を共同で決定する 社の企業連合と、残りの 社がナッシュ均衡で行動する状況を考える。
命題 4 (部分連合では格差を排除できない)
であり均衡が内部的であると仮定する。結合利潤を共同で最大化する 社の企業連合が選択する共通の自動化率は となる。協調的最適解に対する残存する過剰自動化の格差は であり、格差が消滅するのは の場合、すなわち大連合(全企業参加)の場合に限られる。
直感的には、 社の連合は集計需要損失の しか内部化できず、残る は非加盟企業へ外部化されるからである。自動化の外部性には大連合の形成を阻む 4 つの特徴がある。第一に、自発的合意は自己完結しない。摩擦のない極限(系 1)において自動化は支配戦略であり、他社が合意を遵守するかどうかにかかわらず、連合からの逸脱が利益となる。これは対話で解決できる調整失敗ではなく、囚人のジレンマの構造ゆえに、拘束力のない合意は不安定である。凸費用()があっても逸脱インセンティブは連続的でありながら正である。第二に、外部性は多角的かつ拡散している。コースの定理の典型的適用は二国間あるいは少人数の設定であるが、ここでは 社の各企業が他の 社すべてに需要損失を課す。各企業の寄与分 は個別の交渉を動機づけるには小さすぎるが、集計すれば無視できない規模となる。これは Coase (1960) 自身が私的交渉の破綻を認めた「多数当事者」の状況に他ならない。第三に、自動化率 は企業間で契約不可能である。これは内部組織の選択事項であり、競合他社による観察・検証が困難で、拘束的な私的合意は実務上不可能である。第四に、自動化決定には巨額のサンクコストが伴い本質的に不可逆的であるため、繰り返しゲームであってもトリガー戦略による処罰は逸脱を元に戻せない。競合が先行する中で遅れをとる企業は市場シェアを失う(セクション 5.1 参照)。また、 が大きいほど逸脱の検知は困難となり、処罰の維持も不可能になる。
要約すると、ここで扱う需要の外部性は私的秩序では治癒できない市場の失敗である。労働者側の交渉は外部性の所在する企業間マージンに到達できない企業内チャネル(, )に作用するに留まり、企業間交渉は正しいマージンを対象とするものの、格差を埋めるために必要な大連合を維持できない。根本的な障壁は取引費用ではなくインセンティブの整合性である。交渉に費用がかからないとしても、自動化ゲームは支配戦略の構造を保ち続ける。したがって外部性の是正には、自発的合意に依存せず、各企業の限界的な自動化インセンティブを直接的に変化させる手段が必要となる。
4.6 ピグー的自動化税
負の外部性に対する古典的解決策はピグー税、すなわち限界外部費用に等しい従量課税を課すことで、各主体の私的インセンティブを社会的費用に整合させることである(Pigou, 1920)。公害など多くの教科書的な外部性と異なり、ここでは被害者である労働者の所得が企業の需要を構成している。つまり、税率、歳入、負担の帰着のすべてが同一の労働市場チャネルを介して相互作用するため、標準的な場合よりも政策設計の論点は複雑になる。
命題 5 (ピグー的自動化税)
をタスクあたりの自動化税とし、、 であり均衡が内部的であると仮定する。
最適税率は明白な経済的解釈を持つ。各企業はすでに自社の自動化による需要損失の を負担しているが、税は競合他社に課される残りの を負担させるものである。大きな に対して となるため、税率の設定にはセクターレベルの観測値のみでよい。ただし課税には企業レベルの自動化率の観察が必要であり、実務上の課題となる。もっとも、AI 導入が調達記録を生成可能にするにつれ、この課題は緩和されつつある(Guerreiro et al., 2022)。コース的交渉の競合企業(セクション 4.5)とは異なり、税務当局は報告義務、給与記録、調達監査を通じて開示を強制できるため、私的検証が不可能でも概算は可能である。厚生損失は格差の 2 乗に比例する(命題 2)ため、精度が低くても一次の厚生改善が見込める。
税収の配分
命題 5 は税率を特定したが、残る設計上の問いはその歳入をどう扱うかである。外部性が労働市場を流れるため、この選択は単なる配分だけでなく、歪みを支配する構造パラメータ自体に影響し得る。
企業への一律返還は協調的利潤を正確に回復する((ii) 参照)が、自動化を行う企業へ歳入を還元するだけで、被害者である解雇労働者には補償されない。より自然な選択肢は、当該労働者へ歳入を指向させることである。そこには異なるインセンティブ特性を持つ 2 つの経路がある。
直接的移転(賃金保険、退職手当の上乗せ)は、失われた所得を代替することで を機械的に引き上げる。企業の自動化インセンティブは影響を受けない。税 は歳入の使途にかかわらず支払われるため、一階の条件は変わらない。ただし、手厚い所得代替は労働者の再訓練や再配置のインセンティブを弱め、生産的な再吸収ではなく移転を通じて を維持するという道徳的ハザードの懸念がある。
一方、再訓練プログラムへの資金拠出も を引き上げるが、これは所得代替ではなく人的資本投資による。この経路はより時間がかかり実施も困難だが、労働者が同等かそれ以上の賃金で労働市場へ再参入する能力を構築し、 の向上を持続可能にする。原理的には、この動的プロセスは自己強化型であり、セクション 4.1 の分析を補完する。すなわち、税が を高めるプログラムを資金供給し、それが を低下させ、結果として将来の を減少させる。再吸収が成功する限り、必要な是正規模は時間とともに縮小し、税は一時的なものとなる。これは、Guerreiro et al. (2022) が指摘するように、影響を受けた世代が引退し、新たな労働者が自動化を熟知した上で職業を選択するにつれ、最適なロボット税がゼロへ収束するという知見とも呼応する。
実務的には、両者の組み合わせが最適となろう。短期的な移転で衝撃を和らげつつ、長期的な再訓練で の恒久的な向上を築くのである。したがってピグー税は二重の役割を担い得る。すなわち、限界において外部性を是正するとともに、その歳収を再循環させて時間とともに歪みそのものを縮小させるのである。
5 拡張
ベースライン・モデルは、需要の外部性を支える最も単純な環境下でこれを孤立化させたものである。当然の懸念として、この結果が何を固定化しているかに依存するのではないかという点が挙げられる。すなわち、内生的な賃金調整が格差を埋める可能性、自由参入が市場を効率的規模へ規律する可能性、より高い AI 生産性がパイを拡大することで需要問題を解決する可能性、そして資本所得の循環が代替による支出の喪失を相殺する可能性である。本節ではこれら異論のほか、より豊かな製品市場の相互作用を取り上げ、外部性がこれら全てに対して頑健であり、場合によっては増幅されることを示す。表 2 に結果の概要を示す。
| セクション | を変化させるか? | 格差への効果 | 外部性を排除するか? | |
|---|---|---|---|---|
| AI 生産性 () | 5.1 | いいえ | 拡大 | いいえ |
| 内生的参入 | 5.2 | いいえ | 持続(拡大の恐れあり) | いいえ |
| 内生的賃金 | 5.3 | はい(上昇) | 縮小 | いいえ |
| 資本所得の循環 () | 5.4 | はい(上昇) | 縮小 | 部分的 |
| 不完全競争 | 5.5 | — | 持続 | いいえ |
注:各行は一般化が自動化の閾値 、過剰自動化の格差、需要の外部性の排除に与える影響を示す。経験的に妥当なパラメータの下、外部性は 5 つの一般化すべてにおいて存続する。
5.1 AI 生産性
ベースラインでは、AI と人間労働者はタスクあたりの生産量が同一であり、自動化インセンティブは純粋に費用駆動型である。しかし実務には、AI が人間を代替すると同時にタスクあたりの産出量を増加させる場合がある(例:自律型コーディングエージェント、高スループットの顧客対応ボット)。これを捉えるため、費用節約に加え生産性優位性を付加する。直感的には、この産出チャネルが経済の生産性を高めることで需要問題を緩和すると考えられよう。しかし我々は、その逆が真実であることを示す。AI のタスクあたりの産出量が多いほど、過剰自動化の格差は拡大するのである。
AI が実行するタスクの産出量を 、人間が実行するタスクの産出量を とする。 のとき、企業 の産出量は となる。
完全競争の下、収益は産出量シェアで配分される:。対称プロファイルの下、全企業が同一の産出量 を生産するため、 となり、ベースラインと同一となる。これらを で微分し、対称プロファイルで評価すると次を得る。
(10)
第一項は、 と のみに依存し に依存しないベースラインの需要外部性である。第二項が新規であり、逸脱企業が競合他社よりも産出量を増やし、支出のより大きなシェアを確保する効果を示す。この市場シェア獲得効果は であれば常に正であり、ベースラインを超えて自動化への私的インセンティブを高める。
効果を定量化するため、費用節約、需要損失、市場シェア獲得の 3 つを合わせ、一階の条件を構成する。対称均衡では、限界統合費用が複合便益と等しくなる。
は に関して線形であるため、分母を払えば正の解が一意の均衡となる 2 次方程式が得られるが、その表現はベースラインの数式ほど透明ではない。そのため、以下の比較静学分析は単調交差論法によって確立される。
命題 6 (AI 生産性は過剰自動化の格差を拡大する)
であり均衡が内部的であると仮定する。
そのメカニズムは「赤の女王効果」である。各企業は競合他社を凌駕する自動化によって市場シェア獲得を期待するが、対称均衡では全企業が均等に拡大するため、その利益は相殺される。対照的に、費用節約 は競合の選択に関わらず各企業の利潤に等しく影響するため、 と の双方を等しくシフトさせ、格差は変化しない。
(ii) が成り立つのは、市場清算の下でセクター全体の収益総額は支出総額 に等しく、 (数式 2)は労働者所得に依存し産出量には依存しないからである。より高い は産出量を増やすが、比例して価格を押し下げるため、計画者の目的関数は に対して不変となる。(i) と合わせると (iii) が導かれる。すなわち、AI の性能向上は均衡自動化率を上昇させるが、効率的な基準点は動かさないため、AI の能力向上とともに歪みは増大する。
格差の拡大は政策的含意も持つ。市場シェア獲得動機が需要外部性の上に第二の歪みを追加するため、ベースラインのピグー税率 では不十分となる。 を実現するには、 で常に正となる、(10) 式の市場シェア項に等しい追加の是正が必要となる。もっとも、価格低下により支出の 1 ドルがより多くの物理的産出量を購入可能となるため、名目フローに基づく厚生尺度 は、より高い による実質消費の便益を過小評価している。本命題は戦略的歪みを特定するものであり、AI 生産性の向上が純粋に厚生を減少させると主張するものではない。
5.2 内生的参入
これまでは企業数は外生的であった。自由参入の下では、過剰自動化問題は自己修正的である、すなわち利潤の侵食が企業退出を招き、残存産業が効率的規模へ収束すると期待されるかもしれない。しかしこのロジックが機能するかどうかは、参入マージンが自動化決定とどのように相互作用するかに依存する。
2 段階ゲームを考える。企業は参入のために固定費用 を支払い、続いて同時に自動化率を選択する。 社が参入したとき、第 2 段階のナッシュ均衡は企業あたりの営業利益 をもたらす。純粋戦略における自由参入均衡とは、次を満たす整数 である。
在職企業は活動を継続することを(少なくとも損失を被らない範囲で)選好し、新規参入者が固定費を回収できないような整数 である。
摩擦のないケース()と凸費用ケース()では、利益スケジュールの形成が質的に異なるため、それぞれ個別に検討する。摩擦のないケースでは、定式化を簡潔にするため と仮定するが、この仮定は利益の水準にのみ影響し参入レジームの構造には影響しないため、定性的な結果は任意の について成り立つ。
摩擦のないベンチマーク()において、自動化は「全か無か」の選択となる。 のとき、利益スケジュールは閾値 において不連続に低下する。この閾値未満ではどの企業も自動化を行わず、これを超えると完全自動化が支配的となる(系 1)。その際、企業あたりの利益は だけ減少する(付録の図 4を参照)。ここで、 を超えない最大の整数を とする。
命題 7(摩擦のないベンチマークにおける内生的参入)
、、、かつ と仮定する。企業あたりの均衡利益スケジュール
は自然数 上で狭義単調減少する。純粋戦略における自由参入均衡は、 となる企業数によって特徴づけられる。参入費用に応じて、以下の 3 つのレジームが生じ得る。
ケース (i) が生じる場合、自由参入の下で系 1で示された囚人のジレンマが現実のものとなる。すなわち、すべての企業が自動化を行い需要が縮小し、もし誰も自動化していなければ全企業がより良い状態だっただろうという結果になる。ケース (iii) は標準的な自由参入の結果である。参入費用が十分に高く、市場が自動化の閾値に達することがなく、外部性は無関係となる。最も特徴的なのはケース (ii) である。ここでは自動化の脅威が内生的な参入障壁として機能し、実際に自動化が行われることなく正の利益を持続させる。もっとも、それは市場勢力を維持することとの引き換えである。
凸費用の場合()は、より劇的ではないが、より頑健である。 の場合、自動化率 は に関して連続的に変化するため、利益スケジュールは においてジャンプせず、命題 7の(ii) で見られたような参入阻止メカニズムは生じない。
命題 8(凸費用における内生的参入)
、、かつ (市場が成立可能)と仮定する。式 (11) を満たす自由参入均衡 が存在する。もし であれば、 となる。すなわち、自由参入の下でも過剰自動化は持続する。
一般的に、閾値 における非自動化時の利益 が を超える限り、 は を超える3。自由参入は企業数を決定するが、自動化サブゲームにおける戦略的インセンティブを変えるものではない。各企業は依然として需要損失のごく一部()しか負担せず、過剰自動化の格差 は残存する。 であれば企業は自動化を行わず結果は効率的になるが、それは市場があまりに寡占的であり、私的自動化インセンティブが作動しないためである。
以上の 2 つの命題から得られる共通の教訓は、自由参入は過剰自動化問題を再構築するが、解決はしないということだ。むしろ、過剰参入へ向かう標準的な傾向(Mankiw and Whinston, 1986)が市場をさらに細分化することで、格差を拡大させる可能性さえある。
参入マージンはまた、ユニバーサル・ベーシックインカム(UBI)の予期せぬ副作用も明らかにする(4.2 節参照)。UBI は自律的需要 を増加させることで、任意の において企業あたりの利益 を増加させ、ゼロ利潤条件(式 11)がより大きな で成立するまで追加の参入を呼び込む。過剰自動化の格差 は に関して増加関数であるため、労働者の代替による打撃を和らげるための政策が、皮肉にもその原因となっている外部性を拡大させるという逆説が生じ得る。
5.3 内生的賃金
Acemoglu and Restrepo (2018) の中心的な洞察は、内生的な賃金調整が自動化の経路を安定化させ得るという点にある。企業が自動化を進めれば、職を失った労働者によって労働供給が増加し賃金が低下する。賃金の低下は自動化による費用節約分を縮小させ、さらなる代替を思いとどまらせる。この自己修正的なフィードバックは、上記で特定された需要の外部性を解決する自然な候補である。本稿では、これが外部性が作動する閾値を引き上げることは示すものの、いったん作動すればその格差を埋めることはできないことを示す。
Acemoglu and Restrepo (2018) において賃金は労働市場の清算によって決定されるが、本稿ではそのメカニズムの本質的な特徴を捉えた既約型(reduced-form)の表現を採用する。賃金が集計的な自動化率 に依存する であり、 かつ であるとする。企業は を選択する際、所与の賃金を前提とする。この定式化は、集計的な労働市場の需給緩和が進むと賃金が下落するという性質のみを要求する。これは、失業率の上昇とともに無欠陥賃金(no-shirking wage)が低下する効率賃金モデル(Shapiro and Stiglitz, 1984)や、10 カ国以上で賃金と失業率の間に強固な負の相関があることを実証した賃金カーブ(Blanchflower and Oswald, 1995)と整合的である。我々の設定では、自動化が労働者を労働プールへと押し出すことで、まさにこの種の需給緩和を生み出す。
費用節約分 も需要損失パラメータ も賃金に関して増加関数であるため、賃金の低下は自動化マージンの両側に影響する。すなわち、自動化への私的インセンティブ(自己修正チャネル)を縮小させると同時に、自動化されたタスクあたりの需要損失も減少させる。したがって均衡自動化率は、自動化、賃金、外部性が相互に決定される固定点となる。このより豊かなフィードバックがあっても、閾値 は、費用節約分 が需要損失 よりも速く縮小するため、賃金の低下とともに上昇する。しかしながら、歪みの構造的要因は影響を受けない。
命題 9(賃金調整に対する頑健性)
とし、 は微分可能で であり、企業が賃金受容者(wage-takers)であると仮定する。
競争的価格付けの下では、いかなる賃金水準においても収益は と配分されるため、各企業は自らの自動化が引き起こす需要破壊の一部しか負担しない。これは賃金 の高低にかかわらず変わらない。賃金調整は の大きさを変えるが、各企業が内部化する割合を変えるものではない。その割合は市場構造の属性であり、要素価格の属性ではない。
自己修正論の最強のバージョンは、賃金が十分に低下して外部性を完全に停止させ得るというものである。 となれば、費用節約分 となり となる。最終的に は を超え、どの企業も私的に自動化を行う意味を見出さなくなる。しかし、これはピュロスの勝利(代償の大きすぎる勝利)による解決である。賃金が AI コストにほぼ等しくなるまで押し下げられたとき、職を維持できた労働者でさえ、自らを代替する機械とほとんど変わらない収入しか得られず、総購買力は代替ではなく賃金抑圧を通じて崩壊する。外部性が消滅するのは需要問題が解決されたからではなく、労働者あたりの所得が極めて少なくなることで、私的インセンティブと社会的インセンティブの格差が無視できるようになるためである。すなわち、労働力階級を貧困化させることでのみ「自己修正」する労働市場は、代替を生活水準の低下へと転化させただけに過ぎない。より一般的に言えば、賃金の柔軟性は外部性がいつ作用するかを変えるだけで、外部性が存在するか否かを変えるものではない。
上記の分析は 、すなわち計画者が企業の利益のみを重視する場合を想定している。労働者の厚生も重視する()計画者であれば、賃金抑圧も代替と同様に容認できず、より大きな是正を要求するだろう。しかし賃金調整は の圧縮という点では同じ効果しか持たない。したがって内生的賃金は格差のより小さな部分しか埋められず、是正メカニズムとしてはさらに不十分となる。付録の系 4はこのことを裏付けている。すなわち、内生的賃金の下でも過剰自動化の結果は任意の について拡張される。
5.4 資本所得の再循環
4.1 節は、代替された所得の労働者への回収率 を高めることが、需要損失パラメータ を縮小し過剰自動化の格差を狭めることを示した。資本側における自然な対応策は、資本家が利益を消費するというものである。もし彼らの消費が代替によって失われた支出を相殺するならば、需要の外部性は消滅するかもしれない。本稿では、再循環が格差を狭めることはあっても、経験的に妥当なパラメータの下では埋め尽くすことはないと示す。
資本家が部門内の資本所得の割合 を消費すると仮定する。部門全体の利益は である。総需要に資本消費 を加え、 について解くと以下のようになる。
| (12) |
ここで、
は実効的な需要損失パラメータである。各自動化タスクは労働者の支出において だけを失うが、資本家はそのタスクあたりの節約分 の 分を需要へと再循環させる。 のとき となり、式 (12) は式 (2) に帰着する。
競争的価格付けは依然として を与える。1 階の条件は となり、修正された閾値は以下の通りとなる。
命題 10(資本所得の再循環)
かつ と仮定する。資本所得の再循環率 があるとき、
部分 (ii) は を要求する。これは、資本家が各タスクの費用節約分の十分な割合を再循環させ、代替された労働者が生み出していたはずの需要を埋め合わせなければならないことを意味する。 の場合、必要な再循環率は 1 を超えるため、外部性が最も有害であるまさにその局面( は を意味し、計画者なら自動化を望まない状況で企業が自動化を行う)において、再循環は無力となる。 の場合、原理的には外部性の排除は可能だが、その場合すでに計画者は正の自動化を好んでおり(命題 1)、格差も定量的には小さい。
摩擦のないケースが最も鋭い結果を与えるが、その構造は摩擦が正の場合にも引き継がれる。命題 10の証明は、この結果を へ拡張するものである。ナッシュ均衡は へと一般化される。ここで は実効的な市場規模であり、これは (再循環なし)から (完全再循環)までを補間する値であり、各企業が競争相手が減ったかのように振る舞わせる。一方、協調的最適解は変化しない。 という倍率は総利益を拡大させるが、最適化子をシフトさせるものではない。
結論は4.1 節と並行する。再循環は各企業が内部化する需要損失の割合を から へと引き上げるが、1 にまで高めることはできない。所得がどのように使われるかに対処することは格差を狭めるが、企業間での希釈(dilution)という根本的な問題は残るため、格差を埋め尽くすことはできない。
5.5 不完全な製品市場競争とタスクの補完性
ベンチマークモデルは競争的価格付けとタスク間の完全代替を仮定している。形式的な取り扱いまでは行わないが、より豊かな製品市場の相互作用やタスクの補完性は分析を複雑にするものの、需要の外部性をなくすものではないと論じる。
第 2 段階における価格または数量競争
企業が自動化率の選択後に、数量(クルノー)または価格(ベルトラン)で競争すると仮定しよう。この場合、2 つの新たな力が働く。1 つ目は需要配分効果であり、戦略的競争が与えられた支出水準の企業間での配分方法を変える。2 つ目は市場シェア獲得動機である。競合他社よりも多く自動化した企業は、価格を下げたり産出量を増やしたりすることで、支出のより大きなシェアを奪取できる。これらの力は過剰自動化の格差の大きさに異なる影響を与えるが、需要の外部性そのものを除去するものではない。自動化が労働者の代替を通じて集計的支出水準 を減少させるという事実には影響しないためである。
需要配分効果は自明である。収益が競争的価格付け、クルノー的市場シェア、あるいはベルトラン的値引きのいずれで配分されるにせよ、各企業が自らの自動化によって引き起こされた の減少分の一部しか負担しないことに変わりはない。製品が差別化されている場合、内部化されない需要損失は、その企業が獲得しなかった市場シェアの割合に比例する。したがって、企業が完全な市場支配力を持たない限り、過剰自動化は持続する。
市場シェア獲得動機はより繊細である。対称均衡においては、市場シェアの獲得分は企業間で相殺され、5.1 節の「赤の女王効果」と同様の構造を示す。しかしクルノー競争の下では、市場シェアを拡大した企業は、自らが引き起こした需要損失のより大きな割合も引き受けることになり、その動機を部分的に相殺する。格差への正味の効果は、市場構造の詳細に依存する可能性が高い。
CES タスク集計
Acemoglu and Restrepo (2018) のタスクベースの枠組みは、CES(定代替弾力性)生産関数を介してタスクを集計する。本稿のベンチマークは扱いやすさのため完全代替の極限をとっている。代替弾力性が 1 より大きい(タスクは代替財だが完全代替ではない)一般的な CES 集計関数の下では、限界的なタスクの自動化は産出量の逓増的な利益しか生まないため、凸的な統合費用 がなくても内部最適解が存在する。これは生産関数の形状を変えるだけで需要側には影響しないため、需要の外部性は自動化マージンで依然として作用し、過剰自動化の格差も持続する。ただし、供給側からの逓増便益がすでに自動化を抑制しているため、その格差は小さくなる。
タスクが補完的(弾力性が 1 より小さい)である場合、抑制効果はより強くなる。生産関数それ自体が自動化を制限する。なぜなら人間的タスクを排除することは産出量を減少させるからである。それでもなお、代替された労働者が所得を失う限り、需要の外部性は正のままである。
いずれの場合も、より豊かなモデルの仮定は過剰自動化の規模を変えるが、その源泉を変えるものではない。企業が代替による需要損失を完全に内部化しない限り、格差は持続する。戦略的価格付け、市場シェア獲得動機、需要の外部性の間の正確な相互作用を特徴づけることは、将来の研究にとって有望な方向性である。ベンチマークの単純化された仮定は、この中核メカニズムを最も劇的な形で浮き彫りにするものである。
6 考察
本論文は単純ながら痛烈な洞察を持つ単純なモデルを展開した。AI 主導の人員削減が産業界を席巻し、すべての企業が「消える給与は消える顧客を意味する」と認識しているにもかかわらず、どの企業もそれを止めはしない。各企業は自社の労働者を代替することによる費用節約の全恩恵を受ける一方、自らが破壊する需要の負担はごく一部しか負わず、残りは競争相手にのしかかる。どの企業も、一歩引くという選択を許されない。これこそが罠である。AI の性能向上とともに激しさを増し、労働者と企業の所有者の双方をより悪くし、いかなる市場の力も打破できない自動化の軍拡競争である。最後に、実証と政策への含意、そして分析の範囲と限界について議論する。
実証的含意
Anthropic 社の CEO であるダリオ・アモデイ氏は、AI による代替は過去の技術的ショックに比べて「異常に痛みを伴い」、「はるかに広範」で「はるかに速い」ものになると警告している(CNBC, 2026a)。この評価が正しく、所得補填が不十分なままであるならば、本モデルは直感に反するかもしれないが、問題が最も深刻な場所を指し示している。それは支配的な技術企業ではなく、最も有能な AI を導入する断片化された産業である(命題 1 および 命題 6)。特徴的な実証的シグネチャ(特徴的兆候)は、利益の侵食となるだろう。標準的な競争モデルは、費用削減型技術は利益を押し上げると予測する。大量解雇と同時進行する利益の侵食は、この外部性なしには説明しがたい(命題 2)。もっとも、このシグネチャを検出するには、これまでに実現している規模と速度を超えた代替が必要となる。もし労働者の再吸収が自動化のペースに追いついていれば、外部性は検出できないほど小さいかもしれない。本論文の寄与は、進行中の危機を診断することではなく、構造的な脆弱性を特定することにある。AI による代替がすでに進行しつつある 3 つの領域が具体的な出発点を提供する。1 つ目はカスタマーサポートであり、数千人の企業がエージェント型 AI によるエージェントの代替を同時に進めている(CNBC, 2025c)。2 つ目はソフトウェアサービスであり、1 人のエンジニアが複数名のチームを代替することを可能にするツール(CNBC, 2025a)が、人員対産出比率に測定可能な変化をもたらしている。3 つ目は、競合する金融機関間におけるバックオフィス業務であり、規制報告により導入率と収益成果が例外的に透明化されている。
より広範には、文献は AI が生産性の大きな向上をもたらすこと(Brynjolfsson et al., 2025b)、競争圧力が導入を加速させること(Li et al., 2025)、そして AI の性能向上に伴い効果的な人間の監視が困難になること(Bastani and Cachon, 2025)を示している。これらの知見はそれぞれ、自動化への強力な企業レベルのインセンティブを記録するものである。本モデルは、すべての企業が同時にそのインセンティブに従って行動したときに何が起こるかを明らかにする。すなわち、個々の企業が観察する収益は、すべての企業が集合的に破壊する需要を考慮しておらず、その結果、AI への私的収益は経済全体としての収益を体系的に過大評価するのである。
政策的含意
AI による代替をめぐる政策議論の多くは、再訓練、所得支援、規制など、事後的な対応に焦点を当てている。本稿の結果はこの問いを再構築する。競争的インセンティブは、企業を集団的に最適な水準を超えて自動化へと駆り立てているのではないか、と。たとえ労働者の厚生に重みを置かない計画者でさえ、均衡水準を下回る自動化率を選択するだろう(命題 2)。問題は企業が労働者を犠牲にして利益を得ていることではなく、過剰自動化が両者を害している点にある。したがって是正策は利益の再分配ではなく、浪費の排除が問題となる。最も広く議論されている対応策であるベーシックインカム(UBI)は生活水準を向上させるが、個々の企業の自動化インセンティブを変えるものではない(4.2 節)。団体交渉も同様の壁に直面する。自動化が支配戦略である以上、解雇を抑制するための企業間の自発的合意は自己拘束的ではない(4.5 節)。ティンバーゲンの原理によれば、個別の市場の失敗には個別の手段が必要である。これを供給し得るピグー税は、自動化税のみである(表 1)。いかなる再訓練、所得支援、交渉もこの軍拡競争を遅らせることはできず、それを駆動する計算式を変えるのは自動化そのものへの課税のみである。
実装上の実践的考慮事項として、本モデルは閉鎖部門ゲームであるため、一方的な自動化税は導入の海外流出を招く恐れがある。これは、気候変動政策などで用いられる国境調整措置と同様の、多国間協調または国境調整メカニズムの必要性を裏付ける。
範囲、限界、および将来の方向性
本モデルは意図的に単純化されている。1 つの部門、1 期間、対称的な企業である。これらの選択は保守的であり、現実の問題は我々が示したものよりもさらに深刻である可能性が高い。
単一セクターの仮定は外部性を過小評価している。複数部門経済では、ある部門の人員削減はすべての部門の産出に対する支出を減少させ、需要の負のスパイラルを強化する。プラットフォーム・エコシステムはこの点を具体的に示している。プラットフォームが販売者支援、ギグ・ロジスティクス、コンテンツモデレーションを自動化すると、失われた支出は補完財を提供するエコシステム全体に波及する。
静的な設定は、逆方向に働く 2 つの動的要素を見落としている。AI への投資は本質的に不可逆的であり、命題 7は、実際の代替が起こる前でさえ、自動化の脅威が市場構造を再構築し得ることを示している。これは早期の政策介入の根拠を強める。一方、代替された労働者の再訓練や新職種の創出に伴い、所得代替率 は時間とともに上昇する(Acemoglu and Restrepo, 2019)。したがって、経済が調整されるにつれ最適な税率は低下するべきである(4.6 節)。
対称性の仮定は企業間・労働者間の異質性を排除しており、AI 開発を内生化することは問題を悪化させ得る。自動化を競う企業は、労働補完型 AI ではなく、労働代替型 AI へ不均衡に投資する可能性があり(Acemoglu and Restrepo, 2018)、本モデルが特定した軍拡競争をさらに助長する。
これらの拡張はいずれも同じ方向、すなわちより大きな問題へと向かっている。それにもかかわらず、これらを追及すること、ならびに上記の実証的検証は、将来の研究にとって有望な方向性である。
参考文献
参考文献(続き)
付録 A 証明
命題 1の証明.
前書きおよび (i) ナッシュ均衡:式 (6) より、次が成り立つ。
α_i について微分する(競合他社の和 Σ_{j≠i} α_j は企業iからは定数と見なされるため、α_i を含む項のみが寄与する)。
| (13) |
2 階微分は以下の通り。
したがって、π_i は α_i について狭義に凹関数である。
1 階の条件をゼロと置く。
ここで、α_i は自動化される業務の割合であるため、区間 [0, 1] に制限される。
α_i* > 1 の場合、∂²π_i/∂α_i² < 0 より、α_i < α_i* において ∂π_i/∂α_i > 0 であるため、この場合の π_i(α_i) の最大値は α_i = 1 で生じる。
同様に、α_i* < 0 の場合、α_i > α_i* において ∂π_i/∂α_i < 0 であるため、この場合の π_i(α_i) の最大値は α_i = 0 で生じる。α_i* < 0 は s < ℓ/N、すなわち N < ℓ/s = N* と同値であることに注意せよ。これにより、N ≤ N* のときどの企業も自動化を行わないという前書きの主張が確立された。
α_i* は競合他社の選択 α_j (j ≠ i) に依存しないことに注意せよ。競合他社の自動化水準は、1 階の条件に影響を与えない加算項 -(ℓ/N)Σ_{j≠i} α_j を通じてのみ入力される。したがって、企業iの最適戦略は α_{-i} に独立しており(支配戦略)、右辺が [0, 1] に含まれる限り
と設定することになる。そうでない場合は、それぞれの境界で α_i = 0 または α_i = 1 となる。すべての企業が同じ問題を解くため、一意な対称ナッシュ均衡では、すべてのiについて α_i = α^{NE} となる。
(ii) 協調最適:全N企業にわたり企業別利潤 (5) を合計すると、部門全体の利潤は以下のようになる。
Σ_i α_i = Nᾱ を用いると、これは以下のように簡略化される。
最初の 2 項はαに依存するのは ᾱ を通じてのみである。最後の項 -(kL/2)Σ_i α_i² は、x²の凸性により、α_i が可能な限り等しいときに最大化(負の値が最小)される。形式的には、任意の固定された ᾱ に対して、Σ_i α_i² ≥ Nᾱ² であり、等号が成り立つのはすべてのiについて α_i = ᾱ の場合に限られる(QM-AM 不等式による)。したがって、最適解は対称的、すなわちすべてのiについて α_i = α となり、ᾱ = α である。代入すると、
| (14) |
これは α に関する凹 2 次関数である。
1 階の条件をゼロと置く。
π_tot は狭義に凹であるため、これは実数全体 ℝ 上での一意な大域的最大値である。α ∈ [0, 1] に制限すると、(s - ℓ)/k > 1 であれば、狭義の凹性より区間 [0, 1] 上で ∂π_tot/∂α > 0 となるため、制約付き最大値は α = 1 となる。また、(s - ℓ)/k < 0 であれば、区間 [0, 1] 上で ∂π_tot/∂α < 0 となるため、制約付き最大値は α = 0 となる。したがって、
ただし、この式が [0, 1] の範囲外に出る場合は、境界値である 0 または 1 となる。
(iii) 過剰自動化の歪み(ウェッジ):N > N* と仮定する。このとき (i) より α^{NE} = (s - ℓ/N)/k > 0 である。
ケース s > ℓ: (s - ℓ/N)/k > 0 かつ (s - ℓ)/k > 0 の両方が成り立つため、どちらの率もゼロで打ち切られることはない。差を引くと、
ℓ > 0 かつ 1 - 1/N > 0 であるため、N ≥ 2 においてこれは厳密に正となる。
比較静学のために、ウェッジを W = ℓ(1 - 1/N)/k と書く。
(iv) 境界の場合:
s ≤ ℓ の場合、(s - ℓ)/k ≤ 0 となるため、α^{CO} = 0 である。したがって、ウェッジは α^{NE} - α^{CO} = α^{NE} となる。我々は N > N* という設定下にあるため、(s - ℓ/N)/k > 0 である。しかしながら、(s - ℓ/N)/k > 1 である可能性も残されている。
もし であれば、 となり、これがウェッジ(歪み)となります。もし であれば、 は境界解(コーナー解)となり、 となります。これがその場合のウェッジです。∎
補題 1(境界の場合)
を、計画的調整(planner correction)のうち を超える追加部分と定義します。このとき、 に対して以下が成り立ちます。
各区間の幅はいずれも である。 において が成り立つため、これら 3 つのウィンドウは順に右側へシフトしている。つまり、内部的な自動化(部分導入)は、ナッシュ行動の下では最も低いコスト削減幅で生じ、協力の下では中程度、社会的計画者の下では最も高いコスト削減幅でのみ生じる。
補題 1(境界の場合)の証明
各項の主張は、生の数式が厳密に の範囲内にあるかを確認することで導かれる。
(i) ナッシュ均衡。 命題 1(i) より、 である。生の数式 が厳密に正となるのは (すなわち )のときであり、厳密に 1 より小さくなるのは のときである。
(ii) 協調的最適。 命題 1(ii) より、 である。生の数式 が厳密に正となるのは のときであり、厳密に 1 より小さくなるのは のときである。
(iii) 社会的計画者。 命題 2(i) より、 となる。項を整理すると、 となり、これは のとき厳密に正となり、 のとき厳密に 1 より小さくなる。
最後に、(実際、戦略的状況下では )であるため が成り立ち、また のとき であるため が成り立つ。∎
系 1(摩擦のない極限、命題 1 の系)の証明
∎
命題 2(一般化された計画者と余剰損失)の証明
ここで、1 次項については式 (3) から得られる を用いた。これは という 2 次関数であり、ここで は厳密に負である。最大値 のまわりで平方完成を行うと:
したがって、
となる。最後の等式では を用いた。これに 、、および を代入すると:
∎
系 2 の証明(外部性の符号)。
命題 1-(iii) において、 かつ のもとで、乖離の式 が導出されている。 の符号に基づき、以下の 3 つのケースが生じる。 であれば (正の乖離)、 であれば (ゼロ乖離。このとき両者の率は に帰着する)、そして であれば (負の乖離)となる。 のとき は最大となり、乖離 も最大化される。 であれば となるため、内点解の条件 は自動的に満たされる。∎
命題 3 の証明(労働者持分)。
利益共有率 のもとでの総需要関数は以下の通りである。
ここで、総利潤は である。この の式を需要関数に代入し、 を含む項を左辺に集めると:
右辺を展開し、 の次数ごとに整理する:
ここで である。
(i) 協調最適点。 計画者は対称的なプロファイルにおいて共通の自動化率 を選択することで総利潤 を最大化する。上記の の式を について微分する:
総費用 を微分すると:
と置いて整理する:
両辺に を乗ずる:
左辺を展開し、 の項をまとめる:
を代入すると、右辺は となる。したがって となり、 が得られる。これは に依存しない。
(ii) ナッシュ均衡。 競争的価格設定より である。所有者は を最大化するが、 であるため、1 階の条件 (FOC) は に帰着する。 は に依存するのは (および の項)を介してのみであり、かつ であるため、 を について微分し、対称的なプロファイルで評価すると:
これに費用の微分 を組み合わせ、対称的な FOC である を適用すると:
と定義する。 を含む項を左辺に集める:
両辺に を乗ずる:
分子に を代入する:
したがって となり、 が得られる。
(iii) 乖離。 ナッシュ均衡の率から協調最適点を引く:
であるから、 となり、乖離は以下のようになる。
乖離が について狭義単調減少であることを示すため、 と書き、商の微分法を適用する。分子を ()、分母を ()と置く。商の微分法より:
したがって となり、乖離は狭義単調減少する。 とするためには 、すなわち である必要があり、これは であれば を満たす。∎
系 3 の証明(自発的利潤共有は生じない)。
企業 i は、留保利益 (1-\epsilon_{i})\pi_{i} を最大化するように \epsilon_{i} \in [0,1] を選択する。\epsilon_{i} について微分すると以下のようになる。
\frac{d}{d\epsilon_{i}}\bigl[(1-\epsilon_{i})\pi_{i}\bigr]=-\pi_{i}+(1-\epsilon_{i})\frac{\partial\pi_{i}}{\partial\epsilon_{i}}.
企業 i が利益の \epsilon_{i} 分を共有するとき、その労働者は \epsilon_{i}\pi_{i} を受け取り、その部門で \lambda\epsilon_{i}\pi_{i} を支出する。企業 i は、結果として生じる需要増加分の 1/N を獲得するため、\partial\pi_{i}/\partial\epsilon_{i}=\lambda\pi_{i}/N となる。これを \epsilon_{i}=0 において評価すると:
-\pi_{i}+\frac{\lambda\pi_{i}}{N}=\pi_{i}\!\left(\frac{\lambda}{N}-1\right)<0,
これは \lambda \leq 1 かつ N \geq 2 であるためである。左端点において導関数は負であるため、他の企業の選択に関わらず \epsilon_{i}=0 が最適となる。∎
命題 4 の証明(部分的連合では乖離を解消できない)。
N 社を、規模 M の連合 \mathcal{M} と、構成員外である N-M 社の周辺部(fringe)に分割する。
\alpha^{F}\coloneqq\frac{1}{N-M}\cdot\sum_{i\not\in\mathcal{M}}\alpha_{i} (18)
を周辺部企業の平均自動化率とする。連合に属するすべての企業が \alpha^{M} を選択する対称的なプロファイルにおいて、平均自動化率は以下の通りである。
\bar{\alpha}=\frac{M\alpha^{M}+(N-M)\alpha^{F}}{N}.
式 (6) より、連合に属する企業 i の利益は以下の通りである。
\pi_{i}=\Pi_{0}+L\!\left[\alpha_{i}\!\left(s-\frac{\ell}{N}\right)-\frac{k}{2}\alpha_{i}^{2}-\frac{\ell}{N}\sum_{j\neq i}\alpha_{j}\right].
したがって、
\displaystyle\pi_{i} = \Pi_{0}+L\!\left[\alpha_{i}\!\left(s-\frac{\ell}{N}\right)-\frac{k}{2}\alpha_{i}^{2}-\frac{\ell}{N}\left(\sum_{j\in\mathcal{M}\setminus\{i\}}\alpha_{j}+\sum_{j\notin\mathcal{M}}\alpha_{j}\right)\right]
\displaystyle = \Pi_{0}+L\!\left[\alpha_{i}\!\left(s-\frac{\ell}{N}\right)-\frac{k}{2}\alpha_{i}^{2}-\frac{\ell}{N}\left(\sum_{j\in\mathcal{M}\setminus\{i\}}\alpha_{j}+(N-M)\alpha^{F}\right)\right].
対称的な戦略、すなわち連合内のすべての企業が同じ戦略 \alpha_{i}=\alpha^{M} を採用する場合、以下のようになる。
\displaystyle\pi_{i} = \Pi_{0}+L\!\left[\alpha^{M}\!\left(s-\frac{\ell}{N}\right)-\frac{k}{2}\left(\alpha^{M}\right)^{2}-\frac{\ell}{N}\left((M-1)\alpha^{M}+(N-M)\alpha^{F}\right)\right]
\displaystyle = \Pi_{0}+L\!\left[\alpha^{M}\!\left(s-\frac{\ell M}{N}\right)-\frac{k}{2}\left(\alpha^{M}\right)^{2}+\frac{\ell}{N}(N-M)\alpha^{F}\right]
\displaystyle = \Pi_{0}+L\frac{\ell(N-M)\alpha^{F}}{N}+L\!\left[\alpha^{M}\!\left(s-\frac{\ell M}{N}\right)-\frac{k}{2}\left(\alpha^{M}\right)^{2}\right]
連合は \sum_{i\in\mathcal{M}}\pi_{i} を最大化するように \alpha^{M} を選択する。対称均衡において \sum_{i\in\mathcal{M}}\pi_{i}=M\pi_{i} であるため、連合内の個別企業の利益を最大化することは連合全体の利益の最大化にもなる。微分をとると、
\frac{\partial\pi_{i}}{\partial\alpha^{M}}=L\left(s-\frac{M\ell}{N}-k\alpha^{M}\right)=L\left(s-\frac{\ell}{N}-k\alpha^{M}-\frac{(M-1)\ell}{N}\right)
追加項 -(M-1)\ell/N(式 13 と比較して)は、各連合参加企業が、自らの自動化が他の M-1 社に課す需要の損失を内部化することによって生じる。これは各社が収益 \ell L/N を失うためである。1 階の条件をゼロと置くと:
\alpha^{M}=\frac{s-M\ell/N}{k},
ただし [0,1] の範囲に制限される。M=1 の場合、これは \alpha^{NE}=(s-\ell/N)/k に還元される。M=N の場合、\alpha^{CO}=(s-\ell)/k に還元される。
\alpha^{M} と \alpha^{CO} の双方が内部解である場合、残存する乖離(wedge)は以下の通りである。
\alpha^{M}-\alpha^{CO}=\frac{s-M\ell/N}{k}-\frac{s-\ell}{k}=\frac{\ell(1-M/N)}{k},
これは M < N の場合、厳密に正であり、M = N の場合のみゼロとなる。∎
命題 5 の証明(ピグー的自動化税)。
-
(i) この税の下では、企業 i の利益は式 (6) より以下のようになる。
\pi_{i}=\Pi_{0}+L\!\left[\alpha_{i}\!\left(s-\tau-\frac{\ell}{N}\right)-\frac{k}{2}\alpha_{i}^{2}-\frac{\ell}{N}\sum_{j\neq i}\alpha_{j}\right].
1 階の条件は s-\tau-\ell/N-k\alpha_{i}=0 であり、\alpha^{NE}(\tau)=(s-\tau-\ell/N)/k が得られる。\alpha^{NE}(\tau)=\alpha^{CO}=(s-\ell)/k と置くことで、\tau^{*}=\ell-\ell/N=\ell(1-1/N) が導かれる。
-
(ii) \tau=\tau^{*} において、すべての企業は \alpha^{CO} を選択する。企業あたりの利益は \pi^{\mathrm{tax}}=\pi(\alpha^{CO})-\tau^{*}L\alpha^{CO}=\pi^{CO}-\tau^{*}L\alpha^{CO} となる。税収総額は \tau^{*}LN\alpha^{CO} であり、これを均等に再配分すると、各企業は \tau^{*}L\alpha^{CO} を受け取り、利益は \pi^{CO} に回復する。
∎
命題 6 の証明(AI の生産性は過剰自動化の乖離を拡大する)。
-
(i) \phi>1 における対称的なプロファイル \alpha_{i}=\alpha において、企業 i の収益は \operatorname{Rev}_{i}=DY_{i}/(N\bar{Y}) である。企業の 1 階の条件は、自動化の限界便益と限界費用を等置する:\partial\operatorname{Rev}_{i}/\partial\alpha_{i}+sL-kL\alpha_{i}=0。ここで sL は労働者を AI に置き換えることによる単位あたりの費用削減分、kL\alpha_{i} は限界統合摩擦である。式 (10) より限界収益を代入して整理すると、対称的な 1 階の条件は以下のようになる。
k\alpha=s-\frac{\ell}{N}+\frac{D(\alpha)\,(\phi-1)(N-1)}{N^{2}[1+(\phi-1)\alpha]\,L}.
\mathrm{LHS}(\alpha)=k\alpha と定義し、右辺を \mathrm{RHS}(\alpha) とする。左辺は狭義単調増加(傾き k)である。右辺は狭義単調減少である。市場シェアの項の分子は D(\alpha)=A+\lambda wLN-\ell LN\alpha(\alpha について減少)に比例し、分母の因数 1+(\phi-1)\alpha は \alpha について増加するためである。したがって \mathrm{LHS}=\mathrm{RHS} は唯一の解を持つ。
\alpha^{NE}(\phi)>\alpha^{NE}(1) を示すため、両辺を基準均衡 \alpha=\alpha^{NE}(1)=(s-\ell/N)/k において評価する。\mathrm{LHS}=s-\ell/N であるのに対し、\mathrm{RHS}=s-\ell/N+(正の市場シェア項)>\mathrm{LHS} となる。LHS が増加関数で RHS が減少関数であるため、唯一の交点は \alpha^{NE}(\phi)>\alpha^{NE}(1) でなければならない。
-
(ii) 協力的プランナーは \sum_{i}\pi_{i}=D-\sum_{i}C_{i} を最大化する。総収益は産出量が企業間でどのように配分されるかに関わらず、総需要 D に等しくなる。支出 D は式 (2) によって決定されるため、産出シェアの再配分は総収益を変化させない。したがって、プランナーの 1 階の条件は費用のみに依存する。
\frac{\partial(\sum_{i}\pi_{i})}{\partial\alpha_{i}}=-\ell L+sL-kL\alpha_{i},
これは \phi に依存しない。ゼロと置くと \alpha^{CO}(\phi)=(s-\ell)/k=\alpha^{CO}(1) が得られる。
一般化されたプランナーの場合:S(\mu)=\mu\,\mathcal{W}+(1-\mu)\,\mathcal{K}。労働者所得 \mathcal{W}=wLN[1-(1-\eta)\bar{\alpha}] は \phi に依存しない。対称プロファイルにおける所有者余剰 \mathcal{K}=D-\sum_{i}C_{i} において、D(式 2)も C_i(式 1)も \phi に依存しない。したがって、任意の対称的な \bar{\alpha} において S(\mu) は \phi 不変であり、すべての \mu について \alpha^{SP}(\mu;\phi)=\alpha^{SP}(\mu;1) となる。
-
(iii) (i) と (ii) を組み合わせる:\alpha^{NE}(\phi)>\alpha^{NE}(1) である一方、すべての \mu について \alpha^{SP}(\mu;\phi)=\alpha^{SP}(\mu;1) であるため、乖離 \alpha^{NE}(\phi)-\alpha^{SP}(\mu;\phi) は、任意の \mu について \alpha^{NE}(1)-\alpha^{SP}(\mu;1) よりも厳密に大きくなる。\alpha^{NE}(\phi) は \phi について増加関数(より大きな市場シェア項による LHS/RHS の議論と同様)であるため、この乖離は \phi について狭義単調増加する。
∎
命題 7 の証明(摩擦のないベンチマークにおける内生的参入)。
k=0(摩擦のない場合)、\lambda=1(完全リサイクル)、0<\kappa<A(参入には費用がかかるが市場は少なくとも 1 社にとって存続可能)、\ell>s(したがって系 1 より N^{*}>1)を仮定する。
ステップ 1:利益関数は自然数 \mathbb{N} 上で狭義単調減少する。
m=\lfloor N^{*}\rfloor とする。すなわち m \leq N^{*} < m+1 である。N \leq N^{*} の場合、系 1 より \alpha=0 となるため、\lambda=1 における式 (5) より \Pi^{*}(N)=A/N となり、これは狭義単調減少する。N > N^{*} の場合、完全自動化が支配的(系 1)となり、企業あたりの利益は \Delta=L(\ell-s)>0 だけ減少し、\Pi^{*}(N)=A/N-\Delta となり、これもまた狭義単調減少する。境界において:\Pi^{*}(m)=A/m > A/(m+1) > A/(m+1)-\Delta = \Pi^{*}(m+1)。したがって \Pi^{*} は \mathbb{N} 上で狭義単調減少する。
ステップ 2:N^{FE} の存在と一意性。
\kappa<A であるため、\Pi^{*}(1)=A>\kappa である。\Delta>0 であるため、N \to \infty のとき \Pi^{*}(N) \to -\Delta < 0 となる。集合 \mathcal{S}=\{N\in\mathbb{N}:\Pi^{*}(N)\geq\kappa\} は空でなく有限である。N^{FE}=\max\mathcal{S} とする。狭義単調性より、\Pi^{*}(N^{FE})\geq\kappa かつ \Pi^{*}(N^{FE}+1)<\kappa であるため、N^{FE} は式 (11) を満たし、一意に定まる。
ステップ 3:体制による特徴付け。
どの整数が \mathcal{S} に属するかを確認することで N^{FE} を決定する。
非自動化の分岐(N \leq m)において:\Pi^{*}(N)=A/N \geq \kappa となるのは N \leq A/\kappa の場合に限られる。したがって、この分岐において存続可能な整数は \{1, \dots, \min(\lfloor A/\kappa \rfloor, m)\} である。
完全自動化の分岐()において: となるのは、 の場合に限られます。この分岐における最小の整数は であるため、存続可能な整数が存在するのは 、すなわち の場合に限られます。空でない場合、存続可能な集合は となります。
は全体的に最大の存続可能整数であるため、以下のケースに分類されます。
ケース (i): (参入費用が低い)。 完全自動化の分岐には、 までの存続可能な整数が含まれます。 であるため、 となり、完全自動化の分岐の最大値は非自動化の分岐の最大値を絶対値で上回ることはありませんが、(非自動化の分岐の上限)は上回ります。したがって となり、すべての企業が完全自動化を行います。図 4(a) を参照してください。
ケース (ii): (参入費用が中程度) かつ 。 1 つ目の条件は を意味し、したがって となります。 は減少関数であるため、 より大きい整数は存続可能ではありません。2 つ目の条件より となるため、 です。したがって、非自動化の分岐における最大の存続可能整数は となり、 となります。利益は (狭義)です( は を意味するため)。この場合、 であるため、どの企業も自動化を行いません。図 4(b) を参照してください。
ケース (iii): (参入費用が高い)。 このとき となるため、 です。 であるため、完全自動化の分岐には存続可能な整数は存在しません(ケース (ii) と同様の議論)。したがって となります。 であるため、どの企業も自動化を行いません。図 4(c) を参照してください。
これら 3 つのケースは、 のすべてを網羅しています。 の場合、 となります。∎
命題 8 の証明(凸費用を伴う内生的参入)。
まず、企業あたりの利益が において減少関数であることを示す。式 (5) より、以下のように記述できる。
| (19) |
ここで
| (20) | ||||
| (21) |
は 上で狭義減少関数であるため、 が において弱減少関数であることを示せば十分である。まず、 が において減少関数であることに留意する。
| (22) |
仮定より であるため、導関数は常に負となる。次に、命題 1 より、以下の式が成り立つ。
| (23) |
したがって は において単調非減少である。ゆえに は において単調非増加となる。
が において減少関数であり、かつ が において単調非増加であるため、 は において狭義減少関数、すなわち となる。
ここで、
| (24) |
仮定より であるため、集合 は空でない。 が有限集合であることを示すには、 を示せばよい。まず、
| (25) |
したがって
| (26) |
なぜなら であるため(仮定による)。ゆえに
| (27) |
ここで である。 であるため、集合 は有限である。ここで
| (28) |
このとき かつ であるため、 は 式 (11) を満たす。もし であれば、 となる。 は を意味するため、 となり、過剰自動化は持続する。∎
命題 9 の証明(内生的賃金)。
対称均衡は不動点である。すなわち、 となる のことである。
(i) すべての について対称的なレート において、 であり、式 (5) より、
集計利潤は である。これを で微分し で割ることで、計画者の企業あたりの自動化限界便益が得られる。
ここで および を用いた。対照的に、式 (6) における各企業の利潤は、 に依存するのは自身の収益シェア を通じてのみである。これを で微分し で割ると、私的限界便益が得られる。
微分すると、 となる。第 1 項は弱く負であり であるため、 となる。 についても同様の議論が成り立つ( の場合、係数 である)。したがって両者はともに狭義減少関数である。すべての について であることに留意されたい。ナッシュ均衡(NE)の不動点において、定義より であるため、
は狭義減少関数であり、(計画者の最適条件)であるため、不等式 は を意味する。
(ii) 式 (7) より、閾値は である。商の微分法則を適用すると、
したがって、 は に関して狭義減少関数となります。仮定より であるため、すべての に対して が成り立ちます。これらを組み合わせると、 となり、 であれば厳密な不等号が成立します。∎
系 4(一般化された計画者と賃金調整)
命題 9の条件下で、 とし、 と定義する。 が狭義減少関数であれば、 が成り立つ。
証明の概略
議論は命題 9の (i) と同様であり、協力的計画者の限界便益 を -計画者のそれに置き換えたものとなる。-計画者は、賃金を所与として、共通の自動化率 のもとで を最大化する(ここで W は労働者の厚生、K は資本の利益を表す)。命題 2の証明から、一階の条件は以下の通りである。
これは と書き換えられる。この関数は、命題 9の証明に現れる私的限界便益 と以下の関係にある。
ナッシュ均衡では であるため、
となる。これは 、、 による。計画者の不動点では、定義より である。 が狭義減少関数であれば、不等式 は を意味する。これは の場合と全く同じ構造である。
次に単調性を検証する必要がある。微分すると、
括弧内を と定義する。 のとき、 となり、これは命題 9の証明で用いられた係数である。 であるため、積 となり、直ちに が導かれる。 の場合、 は減少する。 であれば同様の議論が成り立つが、これはすべての (、 の場合、約 0.48)で成り立つ。 の場合、積 となるため、 であるためには 、すなわち統合摩擦が賃金感応度を支配する必要がある。
数値例として、、、、、、、 を考える。均衡での自動化率は 、、 となり、 が確認される。分配的正課金(distributional premium)は極めて大きく、-計画者は、すでにナッシュ均衡水準を大きく下回る協調的最適値よりもさらに低い、ほぼゼロにまで自動化を削減しようとするだろう。∎
命題 10(資本所得の再配分)の証明
ここでは一般の に対して結果を導出する。命題の 2 つの部分は、 とする特殊ケースから導かれる。
総需要は であり、総利潤は である。これを代入し について解くと、
ただし である。 の場合、これは式 (12) となる。 であるから、微分すると、
収益 より となる。企業 の限界利潤は、直接的なコスト削減分 と限界摩擦 を含めると以下のようになる。
ここで である。これは にのみ依存するため、均衡は狭義の支配戦略均衡となる。
(i) の部: の場合。 限界利潤は となり、 に依存しない定数となる。これが正となるのは、、すなわち の場合に限られる。したがって、 であれば完全自動化が、 であれば非自動化が、それぞれ厳密な支配戦略となり、系 1の構造を再現する。
(ii) の部。 であるための必要十分条件は である。