新智元報導
【新智元導讀】Google 再次進入「紅色警報」狀態！聯合創辦人謝爾蓋．布林親自掛帥，組建秘密攻堅隊「追殺」Anthropic。
Google 組了一支攻堅隊，專門追殺 Anthropic！
《The Information》揭露，Google DeepMind 內部已經悄悄集結了一支由研究人員和工程師組成的「strike team」（突擊隊）。
聯合創辦人謝爾蓋．布林，再一次限時返場。
目標只有一個，把被 Anthropic 拉開的程式撰寫能力差距搶回來。
布林在給 DeepMind 全員的備忘錄裡說了一句很重的话——
為了贏得最後的衝刺，我們必須火速填補在智慧體執行力上的差距，讓我們的模型成為編寫程式的主力開發人員。
上一次，還是在 2023 年，Google 拉響「紅色警報」後，請回了賴瑞．佩吉和布林坐鎮。
深耕近三年，Google Gemini 終於強勢反超 OpenAI，奪回了王座。
眼下，Claude 在程式設計領域鋒芒正勁，就連 OpenAI Codex 也難以撼動其地位，更別提 Google 了。
畢竟，Anthropic 內部已實現 100% Claude 編碼，Google AI 編碼還停留在 50%。
布林此番親自督戰，是他在 AGI 競賽中最高調的一次下場。
攻堅隊負責人是 Sebastian Borgeaud，Google DeepMind 研究工程師，此前負責 Gemini 模型的預訓練。
帶隊的人不是重點。重點是谁在盯。
布林和 DeepMind 首席技術官 Koray Kavukcuoglu 都親自參與了攻堅隊的工作。
Google 聯合創辦人親自下到一線專案組，這種配置在 Google 內部極其罕見。
攻堅隊聚焦的是長期寫程式任務，從零開始造一個完整軟體這種級別。要求模型能完整閱讀多個檔案、精準理解使用者意圖，是當前 AI 最難啃的骨頭。
不是外部媒體在評價。是 DeepMind 內部研究人員自己承認，Anthropic 的程式工具已經超越了 Gemini。
差距有多大，一組數字就夠了。
Claude Code 負責人 Boris Cherny 今年 1 月公開表示，Anthropic「幾乎 100%」的程式碼由 AI 編寫。
Google CFO Anat Ashkenazi 在 2 月財報電話會上透露的數字，約 50%。
100% vs 50%。
Claude Code 的商業表現更炸：2025 年 5 月才正式面向公眾開放，到 2026 年 2 月年化收入已經突破 25 億美元，9 個月從零到 25 億。
企業訂閱量在 2026 年開年以來翻了四倍，五分之一的 Ramp 平台企業用戶在為 Anthropic 付費，一年前這個比例是二十五分之一。
放到 Anthropic 整體的盤子裡看，數字還要瘋。
2024 年底年化收入 10 億美元，2025 年中衝到 40 億，年底 90 億，2026 年 2 月官宣 140 億。14 個月翻了 14 倍。
今年 2 月，完成 300 億美元 G 輪融資，估值 3800 億美元，全球第三大獨角獸。
Claude Code 在企業程式市場的份額已經達到 54%。OpenAI 佔 21%。Google 甚至沒被單獨列出。
GitHub 上 4% 的公開 commit 已經由 Claude Code 產出，預計年底超過 20%。
更要命的是習慣效應。一位 Google 開發者專家（GDE）在公開信中直說，因為工作中被迫每天用 8 小時 Claude Code，這些習慣正在「滲透到個人專案中」。
即使他更偏愛 Gemini 的上下文視窗，也擋不住肌肉記憶的力量。
攻堅隊的策略有一個關鍵轉向，不再主要為外部客戶打造 coding 模型，而是優先訓練能寫 Google 內部程式碼的模型。
Google 的內部私有程式碼庫和公開程式碼有天壤之別。要讓 AI 在 Google 內部頂上「主力開發」的位置，模型必須吃 Google 自己的程式碼。
這類模型沒法公開發布，但能產出更優秀的衍生模型，後者可以面向公眾。
Google 發言人稱公司內部程式工具的「普及率極其驚人」，大規模使用這些工具「為模型和 AI 工具開發裝上了強勁引擎」。
落地層面，三板斧全拉滿。
Google 內部的程式工具 Jetski 已經設立了排行榜追蹤各團隊使用情況，和 Meta 的做法類似。
另一款非同步 AI Agent「Agent Smith」，員工離線時也能繼續執行任務，火到 Google 一度要限制存取。
布林在備忘錄中明确要求，每一位 Gemini 工程師在處理複雜、多步驟任務時必須使用內部智慧體。「強制」，不是建議。部分團隊已經把 AI 工具的使用納入了績效考核。
Pichai 也在加壓。據報導，一些非技術崗位的員工被告知 AI 使用「不再是鼓勵，而是期待」。
這讓人想起他去年在 All-in Summit 上說的那件事。回到 Google 後發現，Gemini 居然被列在了內部程式工具的禁用名單上。原話，「我說不清楚這是什麼離譜的理由，這件事讓我目瞪口呆。」最後鬧到找 Pichai 才解決。
Google 自己的 AI，被自己禁止用來寫程式。這種內部摩擦的存在，已經足夠解釋 Google 在 coding 賽道上的落後。
Google 的焦慮不是孤例。
OpenAI 剛剛砍掉了 Sora 影片生成專案，4 月 26 日關停網頁和 App，算力和工程資源全部重新分配到 coding 和企業產品。
外媒的說法很直白，Anthropic 的 Claude Code 正在「搶走 OpenAI 的午餐」。
Sora 日燒百萬美元、用戶從峰值百萬跌到不足 50 萬，而 Claude Code 同期 9 個月做到了 25 億美元年化收入。迪士尼為 Sora 投入的 10 億美元合作，在關停消息公布前不到一小時才被通知。
同一週內，OpenAI 的 CPO、Sora 負責人、企業 CTO 三位高階主管同日離職。OpenAI 內部管這些非核心專案叫「side quests」，正在逐一清理。
三大 AI 巨頭，不約而同把寫程式的能力推到了最高優先順序。
布林在備忘錄中把 coding 能力定位為通向「AI 起飛」（AI takeoff）的必經之路。所謂 AI takeoff，就是讓 AI 能夠自我進化。一個足夠強的程式碼智慧體，加上能解數學題和跑實驗的 AI，理論上可以大規模自動化 AI 研究人員和工程師的工作。OpenAI 內部已經在用類似工具幫研究人員提效，包括自動生成模型訓練實驗的程式碼。
誰先造出最強的程式碼 AI，誰就有可能第一個造出能自己改進自己的 AI。這才是布林真正在搶的東西。
這不是他第一次對這件事急眼。
2025 年 2 月，他就給 Gemini 團隊發過一封備忘錄，原話「競爭已經急劇加速，通向 AGI 的最後一場競賽已經打響」，並建議工程師每週工作 60 小時。
當時的語氣是動員。這一次，變成了下令。「火速填補差距」「強制使用」。
從動員到下令，中間隔了 14 個月。14 個月裡，Anthropic 的年化收入從 10 億美元漲到了 140 億美元，Claude Code 從無到有做到了 25 億美元，在企業 coding 市場拿下過半份額。
2022 年底 ChatGPT 問世的時候，Google 拉響過一次「Code Red」，Page 和 Brin 通宵審程式碼。
三年半過去了，新的 Code Red 又來了。只不過這一次，對手不是 OpenAI，是 Anthropic，那家由前 OpenAI 研究副總裁 Dario Amodei 帶著一批核心研究員出走後創辦的公司。
當年從 Google 走出去的人建了 OpenAI，從 OpenAI 走出去的人建了 Anthropic。現在 Anthropic 反過來逼得 Google 組攻堅隊。
AI 行業的食物鏈，轉了一整圈。